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年增速超300%，雙11銷售額破億，隅田川如何靠定位迅速崛起？

正是差異化的“大眾咖啡”定位，幫助隅田川在近幾年快速崛起：截止2020年12月31日，隅田川咖啡全球銷售總杯數(shù)累計(jì)值已達(dá)到3億杯。

如何破除消費(fèi)行業(yè)內(nèi)卷現(xiàn)象？分享一個(gè)秘訣給你！

不論是消費(fèi)品，還是文創(chuàng)產(chǎn)品，最核心的還是找到能夠讓用戶建立并積累情感訴求的東西，然后更好地把它附著在產(chǎn)品和服務(wù)上。

行業(yè)面臨新一輪洗牌，生鮮電商如何保持「常鮮」？

行業(yè)正面臨新一輪的洗牌，企業(yè)如何才能突圍而出？

新品牌如何突破傳統(tǒng)玩家重圍？新品牌何去何從？

當(dāng)有新的渠道、新的消費(fèi)人群、新的消費(fèi)觀念出現(xiàn)后，提供了創(chuàng)新產(chǎn)品的機(jī)遇。

日銷1000杯！探訪咖啡品牌NOWWA后，我發(fā)現(xiàn)了"流量秘訣"

此輪資金將主要用于產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈搭建、門店開設(shè)和 IT 系統(tǒng)建設(shè)。

規(guī)模過千億的復(fù)合調(diào)味品市場，川娃子靠什么躋身品類top3？

復(fù)合調(diào)味品是一個(gè)從傳統(tǒng)行業(yè)里生長出來的新興行業(yè)，這讓它既有歷史沉淀，又能接納新的商業(yè)思潮，融入到新的發(fā)展趨勢中。在這樣的行業(yè)里，企業(yè)要既能快，又能慢。

僅一年從8千萬到35億，這個(gè)傳統(tǒng)品牌做對了什么？

走向時(shí)尚的羽絨服，也走出了更大的利潤空間。

憑一碗肥腸粉，這個(gè)品牌年賣出500萬份，他怎么做到的？

憑一碗肥腸粉，這個(gè)品牌獲5000萬投資，他怎么做到的？

引領(lǐng)者說｜不出門經(jīng)營系列課程之百貨行業(yè)（持續(xù)更新）

本地分銷平臺系統(tǒng)開發(fā)可以不用錢嗎？

在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，僅靠商家自己的銷售資源是很難在市場競爭中脫穎而出的，必須形成一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈，讓產(chǎn)、供、銷形成一個(gè)有機(jī)的整體。要問本地分銷平臺系統(tǒng)開發(fā)可以不用錢嗎？

本地測試儀授權(quán)分銷商公司

各行各業(yè)都在尋找適合自己的營銷渠道和營銷方法，而近些年分銷就是比較火爆的營銷方式，也適用于大多數(shù)行業(yè)，如果商家想要尋找合適的本地測試儀授權(quán)分銷商公司，建議先將自己的分銷系統(tǒng)搭建完善。

15 萬人關(guān)切「恢復(fù)生意」，有贊白鴉硬核支招！

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