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酸奶賽場“廝殺”激烈，新銳品牌如何突出重圍？

新銳酸奶品牌唯有不斷地創新升級，從品牌價值、產品品質方面找到突破口，把握行業脈搏，找準品牌核心競爭力，持續深耕差異化特點，才能最終突出重圍。

僅一年從8千萬到35億，這個傳統品牌做對了什么？

走向時尚的羽絨服，也走出了更大的利潤空間。

不到7㎡，復購70%：咖啡館越小，生意越好？

在疫情反復的當下，開店的成本和壓力空前巨大，這種小店模式是不是一個好思路？

讓商場和品牌高效聯動，有贊“云上專柜”破解百購企業新零售轉型難題

二手"雪王"公仔飆到500元，為什么蜜雪冰城總能撩動年輕人？

蜜雪冰城的“雪王”，又在年輕人中間刷了存在感。

23天營業額超百萬，客單價100+元，新茶飲“高階玩法”來了？

近兩個月，一款顏值國際化的“小橙杯”逆勢增長，從上海火到了無錫。

4200萬會員,會員收入占98%,這個品牌是如何玩轉會員模式的？

從創立之處，孩子王就意識到了用戶終身價值的重要性，錨定了“主打會員制，深耕單客經濟”的生意。

憑一碗肥腸粉，這個品牌年賣出500萬份，他怎么做到的？

憑一碗肥腸粉，這個品牌獲5000萬投資，他怎么做到的？

深度拆解：成立16個月營收超1 億，鐘薛高是怎么做私域的？

數據顯示，鐘薛高在成立 16 個月時，營收就突破了 1 億元；2020年，不到半年，鐘薛高就實現了銷售過億的目標；2021 年前四個月，鐘薛高全渠道銷售同比增長 300%。

到店消費迎來新時代，如何留住實體店消費者？給你3點建議！

實體店從僅賣貨的1.0時代，過渡到與網店角逐的2.0時代，如今進入到與網店共存的3.0時代后，消費品牌們還有哪些新機遇？

85℃升級,又透露一個燕麥奶新玩法！他隱藏著一個爆款新思路

最近，我在上海發現，一家升級版的85℃mini店里，有一個燕麥奶做鮮果咖啡的新玩法。把最近爆火的兩個元素相結合，會不會帶來一波新的爆品？

一只草莓熊火爆全網！名創優品用這3招「奇襲」新零售

私有化的目的，是用復購率，來攤薄越來越貴的初次獲客成本。名創優品，就是用興趣鏈接用戶，把公域流量私有化。

讓跨年演講實現“邊看邊買”，得到App接入有贊“App開店”解決方案

開在村里的咖啡館：顧客需要排隊，日營銷額最高1.8萬！

對面是田野，四周是農家，這些鄉村咖啡館是怎么開起來的？

麥當勞小程序的交易訂單達到 70% ！帶你拆解他的「私域細節」

經過觀察發現，麥當勞不僅營銷做得好，其私域做得也不錯。2021 下半年以來，麥當勞一直在不斷優化其小程序和 App，并取得了不錯的成績

比肩麥當勞、門店超千家，「中式快餐No.1」是怎么做私域的？

老鄉雞能做到在中式快餐這一條「紅海」賽道上脫穎而出，離不開其優質的菜品、成熟的管理系統等硬性條件。

搶臨期食品、囤二手貨，這屆年輕人的錢都花哪兒了？50頁報告解讀！

年輕人慢慢調整自己的消費主義價值觀，向實用主義靠攏，形成新的消費文化--青春實用主義。

KTV、劇本殺接連倒閉，未來到店消費迎來5大新趨勢！

我們洞察了Z世代、新中產、辣媽族、銀發族這4大人群，有了幾個重大發現。

女老板小縣城開店逆襲，自信生活、努力賺錢！

有贊微商城上線會“留客”的收款碼，中小門店商家也能輕松做私域