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從開業(yè)3天只來一桌客，到連續(xù)4年上必吃榜，它是如何逆襲的？

如今，在競爭激烈的京城，開到7家直營店，連續(xù)4年登上大眾點(diǎn)評必吃榜，門店天天排長隊(duì). 這家“京漂”火鍋店是怎么做到的？

新茶飲巨頭造節(jié)營銷再上熱搜，這次又玩出了什么新花樣？

如何在造節(jié)營銷的紅海中進(jìn)行差異化定位，奈雪的茶此次生日季造節(jié)營銷提供了一個(gè)典范。

圈粉消費(fèi)者，這幾個(gè)不花錢的“小動(dòng)作”就能做到！

不管是打廣告還是做促銷，目的都為了圈粉，把顧客沉淀為忠實(shí)用戶。最近，我發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)圈粉效果好的運(yùn)營小細(xì)節(jié)，低成本就能讓顧客“深陷其中”。

35個(gè)城市，128家門店，這家火鍋店加速狂奔的秘訣是什么？

截至2020年11月底，湊湊共有門店128家、覆蓋35個(gè)城市（含香港）。并且每到一處，都能掀起了排隊(duì)熱潮，引發(fā)社交媒體的廣泛傳播。

禁塑令進(jìn)一步升級！零售和外賣需要報(bào)備塑料袋使用情況

11月30日，商務(wù)部制定了《商務(wù)領(lǐng)域一次性塑料制品使用、回收報(bào)告辦法（試行）》。

網(wǎng)購“忽悠式”打折被明令禁止，這一新規(guī)12月起實(shí)施！

據(jù)悉，該規(guī)定將于12月1日起正式實(shí)施。

便宜的“臨期食品”，竟也能撐起一個(gè)百億市場？

因?yàn)榕R近保質(zhì)期，一些零食以不到平時(shí)一半的價(jià)格售賣，背后孕育了一個(gè)龐大的市場。有些人專門做起了臨期食品生意，零售端利潤可觀。不過臨期食品的錢也并不好賺，臨期既是這個(gè)行業(yè)能夠低價(jià)高利的原因，也是它的痛點(diǎn)。

超3億人失眠，一款眼罩年銷售額2000萬，睡眠經(jīng)濟(jì)來了？

睡眠行業(yè)正在混亂中成長，并等待著爆發(fā)期的來臨。

徹底翻車后，瑞幸咖啡為什么還能撐到今天？

負(fù)債23億，中國首家生鮮電商轟然倒塌！

資訊 | 社區(qū)團(tuán)購再迎風(fēng)口！巨頭入局，我們能做什么？

新店扛不過前仨月？聰明的老板這么做！

國慶茶飲銷量盤點(diǎn)，多品牌業(yè)績增長200%，為啥？

喜茶588家門店共售出約600萬杯茶飲，平均一家店賣1萬多杯。 而根據(jù)美團(tuán)數(shù)據(jù)，長假前4天，該平臺的奶茶訂單量就超過11億，相當(dāng)于全國每人喝了一杯。

阿里開出一元店，和名創(chuàng)優(yōu)品的新零售之戰(zhàn)即將落幕？

淘寶特價(jià)版“一元體驗(yàn)店”開起來后，商品SKU和價(jià)格，相比名創(chuàng)優(yōu)品只會(huì)更有優(yōu)勢。線上入口、基礎(chǔ)設(shè)施和海量資金，這是阿里布局新零售的優(yōu)勢所在，不管是百貨店、批發(fā)市場、便利店還是一元店，都只是阿里版圖的一部分。馬云無需回應(yīng)葉國富的質(zhì)疑，這場真假新零售之戰(zhàn)，結(jié)果越來越清晰。

一個(gè)月收入相當(dāng)于去年一年，他家的私域玩法有哪些可以借鑒的？

國內(nèi)連鎖行業(yè)極度分散，門店線上GMV占比已達(dá)25%

店鋪如何推廣引流，揭開3天新增3萬粉絲60萬業(yè)績的秘密

越來越多的門店型商家，利用線上線下的資源，開啟電商化模式，進(jìn)行私有化的粉絲運(yùn)營。今天聊一聊微信生態(tài)下門店商家如何推廣引流

有贊報(bào)名管理系統(tǒng)，幫助機(jī)構(gòu)隨時(shí)成交提示GMV

各位教育同仁，對于教育培訓(xùn)行業(yè)的課程，大部分都是先引導(dǎo)用戶到店體驗(yàn)后，然后通過課程顧問/老師的服務(wù)和銷售完成用戶的轉(zhuǎn)化。這時(shí)候需要通過報(bào)名管理系統(tǒng)做好無縫轉(zhuǎn)化，針對線下轉(zhuǎn)化學(xué)員報(bào)名的功能，有贊支持在App辦理報(bào)名功能，商家可以選擇直接幫學(xué)員選課后付款，也可以選擇先收款后幫助學(xué)員補(bǔ)充報(bào)名的課程信息，將學(xué)員、排課信息一體化管理。

為什么我們?nèi)バ前涂瞬渚W(wǎng)，去麥當(dāng)勞上廁所？

同城零售之戰(zhàn) ，實(shí)體零售不是看客