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食品飲料企業如何打造自己的品牌？首先要避開這4大誤區！

如果沒有與傳統營銷觀念對抗的勇氣，你就永遠不會取得成功，尤其是對于遇到麻煩的企業。

一碗米線火遍香港，1年賣出3073萬碗，是怎么做到的?

一碗米線如何嗦出一家上市公司？揭秘餐飲品牌背后的成長之路！

燒烤賽道能不能走出下一個“海底撈”，如何入局千億市場？

燒烤攤能走走向頭部連鎖局面，資本如何入局千億潛能賽道？

零售企業怎么做私域社群運營？3大技巧教你玩轉增長！

私域運營的背后，是以整個營收增長為目標導向的。

1天賣出1.5萬杯！花生奶茶的爆火，給茶飲行業帶來哪些啟示

門店的暢銷、消費者的好評反饋，讓桂源鋪看到了花生系列產品的潛力。

疫情下80家門店停業，發力私域月銷200萬，這家女裝連鎖如何借有贊破局新零售？

輕奢箱包品牌新秀麗進擊新零售 加入有贊K100計劃

100天開5家，最高日出1360杯，他如何用云南豆打造咖啡品牌？

市場的追捧、品牌的加碼，會倒逼云南咖啡加速迭代。咖啡從種植到成品改良，雖不是一朝一夕能完成的，但從市場端到種植端，當品牌意識產生之后，改變，朝夕都在發生。

盤點｜九月消費行業的8個小趨勢

過去的九月，消費行業一級市場的融資仍舊活躍。

成立半年獲兩輪融資，他如何與用戶攜手實現產品創新？

黃小豬聯合創始人朱曉輝結合過去十幾年的品牌營銷經驗和過去一年多的最新探索，深度總結和拆解了基于用戶共創，做產品創新、重構的幾大關鍵要素和方法論。

年輕一代捧紅2400億烘焙市場，全麥面包憑什么脫穎而出？

相信在健康飲食與代餐概念的共同助推下，全麥面包這個超級新興品類將進一步發揮無窮的潛力。

這群消費欲望崛起的「隱形富豪」，正被市場嚴重低估？

本報告在北上廣深杭這五個主要城市對近300位新空巢族進行了第二輪的研究。

靠1顆雞蛋開創新品類，年均增長超6倍，他是如何做到的？

作為可生食雞蛋品類的開創者，黃天鵝3年在產品、渠道、品牌營銷上的打磨，形成了打造品牌的一套方法論，為中國食品新消費品牌崛起打造了一個值得學習的樣板。

4200萬會員240億市值,孩子王如何靠私域做到母嬰零售業第一?(上)

孩子王經營會員的方式，除了會員制，就是被營銷界津津樂道的 —— 私域流量

4200萬會員240億市值,孩子王如何靠私域做到母嬰零售業第一?(下)

孩子王經營會員的方式，除了會員制，就是被營銷界津津樂道的 —— 私域流量

靠一只雞征服全國，開店超4000家，他是如何突圍鹵味市場的？

從街邊小店發家，到如今全國門店超過4000家，32年來，“隱形大佬”紫燕食品，以一種細雨潤無聲的姿態，將毛細血管不斷延伸，直至深入腹地，布下一盤大棋。

從無人問津到燕麥奶上市第一股，OATLY是如何風靡全球的？

瑞典品牌 Oatly 從崛起敲鐘上市，幾乎可以等同于燕麥奶從0到100的發展軌跡。

單場直播活動營收5800萬，這個百貨私域團隊如何玩轉裂變？

目前，營銷活動中口碑裂變已成為新會員增長的基礎玩法，818期間茂樂惠裂變分享券核銷率高達70%以上，帶動銷售額600萬以上。

有贊新零售鞋服商家私域用戶達1.5億，首個鞋服行業私域解決方案亮相

9個月品牌價值78.52億，這個“網紅”醬酒品牌做對了什么？

隨著醬酒市場繼續向理性價值回歸，“高品質”“高顏值”的容大醬酒勢必會擁有更大的發展空間。