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共享單車、雨傘、充電寶，現(xiàn)在連辦公室都能共享了？

?輕資產(chǎn)、接地氣，共享辦公要盈利？

單品賣出4萬+，紅遍上海！這支冰激凌背后藏著什么爆款密碼？

“造景”不一定是做爆款的最優(yōu)解，但可以是嘗試的一個(gè)方向。

創(chuàng)業(yè)2年，開店450家，他們做對(duì)了這4件事！

2年開店450家，酒拾烤肉在創(chuàng)業(yè)不同階段都做對(duì)了哪些事？

“兒童零食”熱潮來襲，6000億市場(chǎng)規(guī)模，品牌如何搶占先機(jī)？

“兒童零食”這一細(xì)分品類成為了行業(yè)的焦點(diǎn)話題，更是迎來了零食巨頭的紛紛布局。

“0糖0脂0卡”一切歸“零”后，消費(fèi)者真正需要的到底是什么？

“0糖0脂0卡”一切歸“零”后 消費(fèi)者真正需要的是什么？

每天只做一個(gè)單品，年收入?yún)s超5億！他是怎么做到的？

物美價(jià)廉是永恒不變的商業(yè)底層邏輯，物美即滿足用戶價(jià)值，價(jià)廉即給用戶超值體驗(yàn)，而兩者兼?zhèn)涞钠放疲瑒t必然功底深厚，基本功過硬。比起總想著乘品類之風(fēng)賺錢一時(shí)塊錢，或許這才是堅(jiān)守生意的正道。

健身產(chǎn)業(yè)百花齊放，一個(gè)價(jià)值1000億的黃金賽道來了？！

科技健身的大趨勢(shì)已經(jīng)到來，隨著健身市場(chǎng)越來越大，健身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也百花齊放，科技健身將扮演一個(gè)越來越重要的角色。

又一種新盲盒遭千萬人瘋搶，想借勢(shì)營(yíng)銷賺大錢，你得懂這些技巧~

10萬億級(jí)的市場(chǎng)規(guī)模，興趣電商或成新風(fēng)口？

興趣電商將呈現(xiàn)一種新的消費(fèi)邏輯，也是一個(gè)新的機(jī)遇，預(yù)示著寬廣的市場(chǎng)和未來。

想學(xué)大品牌玩“借勢(shì)營(yíng)銷”？這幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)你必須知道！

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那些你從未聽過的網(wǎng)紅品牌，到底是如何快速爆紅與暴富的？

越來越多從網(wǎng)上崛起的品牌，以及互聯(lián)網(wǎng)重塑消費(fèi)格局的威力，已讓包括鐘睒睒在內(nèi)的消費(fèi)老革命都在改變思維和發(fā)展模式，也讓無數(shù)創(chuàng)業(yè)者、投資人都在思考

連續(xù)十年“雙料冠軍”，藍(lán)月亮的“常青之道”有何可借鑒之處？

國(guó)產(chǎn)品牌正在從“中國(guó)制造”升級(jí)為“中國(guó)智造”的全新軌跡上運(yùn)行。藍(lán)月亮是“中國(guó)智造”的一個(gè)縮影，在科技創(chuàng)新的引領(lǐng)下，藍(lán)月亮的增長(zhǎng)空間不斷打開，消費(fèi)者也將獲得更科技、更時(shí)尚、更多元的洗滌體驗(yàn)。

靠賣雞胸肉銷售額破一億？老品牌重獲新生的秘密

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私域全新打法：「滲透式營(yíng)銷」如何將轉(zhuǎn)化率提升10倍？

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門店破5000家，15小時(shí)晉升1位店經(jīng)理！星巴克是怎么培養(yǎng)人的？

也許這是星巴克進(jìn)入中國(guó)22年，為飲品行業(yè)做出的最大貢獻(xiàn)。

換個(gè)包裝就能火？揭秘“袋裝奶茶”是如何席卷全國(guó)的

袋裝奶茶的產(chǎn)品特殊性必將意味著，用戶的體驗(yàn)將決定這個(gè)產(chǎn)品未來發(fā)展前景能否長(zhǎng)久。

小長(zhǎng)假業(yè)績(jī)翻倍！我找到17個(gè)高峰期“沖”營(yíng)業(yè)額的辦法

高峰期的門店管理，往往不需要力挽狂瀾、神來之筆，而是做好一切該做的準(zhǔn)備，并為一切突發(fā)情況想好應(yīng)急預(yù)案，把危機(jī)提前化解。

死磕產(chǎn)品21年！年賺超70億，這家國(guó)民品牌憑啥逆襲？

相信隨著全民運(yùn)動(dòng)的普及，巨大的中國(guó)市場(chǎng)一定會(huì)催生出一家世界級(jí)體育運(yùn)動(dòng)品牌，讓我們一起期待未來國(guó)貨崛起的新里程！

如何打入年輕人市場(chǎng)？分享給你們一個(gè)秘訣！

品質(zhì)的理象國(guó)借助音樂節(jié)，展示了自己不湊合的產(chǎn)品，有儀式感的理念，和年輕的態(tài)度，踐行著“一頓理想簡(jiǎn)餐”的品牌精神，在草莓音樂節(jié)上讓年輕人吃好一起嗨，獲得一批新的擁躉。

高達(dá)184元一杯的LV咖啡，你會(huì)買嗎？

無論是通過跨界聯(lián)名、年輕化、還是探索新的業(yè)務(wù)范圍，這對(duì)LV以及各大奢侈品牌來說，也是一個(gè)不斷進(jìn)行探索的過程。