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新物種如何打造爆品？首先要弄清楚這4個問題！

無論什么消費(fèi)領(lǐng)域，做品牌的核心都是產(chǎn)品。

豆腐做進(jìn)奶茶里,最高月營業(yè)額60萬＋,這個奶茶品牌如何做創(chuàng)新？

一個重慶開店的品牌，以豆腐為特色，目前開店125家，最高日銷2000杯＋，最高月營業(yè)額達(dá)60萬＋，還在多個平臺排行榜靠前。

都市麗人的私域新策略是什么？

線下門店仍是私域閉環(huán)中最重要的用戶觸點(diǎn)，因此在圍繞門店開展用戶運(yùn)營的同時，也在不斷擴(kuò)展線下渠道，并升級門店體驗(yàn)。

2500億元的方便速食市場，今麥郎如何靠年輕化占領(lǐng)行業(yè)高地？

在面臨著新的消費(fèi)需求、新的消費(fèi)群體，新的消費(fèi)場景的時代，只有真正做到從創(chuàng)新到創(chuàng)“心”的企業(yè)，才能把握時代紅利，經(jīng)得住時代的考驗(yàn)，以差異從同質(zhì)化圈層跳出，贏得人心，贏得未來。

覆蓋全國90000+零售網(wǎng)點(diǎn)，這個傘具行業(yè)的Apple是如何煉成的？

避重就輕、投機(jī)取巧式的增長路徑逐漸失效，越來越多深耕供應(yīng)鏈，在產(chǎn)業(yè)上有著深厚積累的品牌開始脫穎而出。

4款新品占門店3成銷量，秋冬熱飲如何玩出新花樣？

嘗鮮一款產(chǎn)品的熱情或許短暫，但聽故事的動力一定長久。

2元筆賣出800億市值,增速不輸茅臺:這個作業(yè)神器,才是悶聲搞錢王

幾乎所有80、90、00后的記憶里，都離不開晨光筆的身影。

從生椰拿鐵的配角，到雙11必買榜第一，他如何開創(chuàng)新品類？

面向時刻更新的消費(fèi)者需求，菲諾之所以如此敏捷地推出迭代版本，還要得益于其強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力。

有贊新零售打通美團(tuán)外賣 上線“外賣渠道管理”功能

視頻號直播3大模式，吸粉變現(xiàn)就這么簡單

通過一年多的更新迭代，視頻號產(chǎn)品功能不斷完善，隨著直播、微信小店、微信豆的出現(xiàn)，催生了直播帶貨、直播打賞等變現(xiàn)手法。

10個月賣了1.7億，爆品年銷400萬杯，他是怎么做到的？

它的名字取自潮汕老少皆知的“英歌舞”，爆品白桃沁雪一年賣出了400萬杯。不僅“稱霸潮汕”，還在深圳開出近60家門店，單店存活率達(dá)95%。

零售規(guī)模高達(dá)萬億元，服裝行業(yè)該把握哪些機(jī)會？

服裝行業(yè)天花板足夠高，任何可以改造傳統(tǒng)痛點(diǎn)的公司都有空間。

線下百貨數(shù)字化轉(zhuǎn)型,如何實(shí)現(xiàn)引流26萬人,為線下增收7億GMV？

但就算數(shù)字化轉(zhuǎn)型，還是有問題。可能最大的問題就是，如何在進(jìn)行線上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時，還能反哺線下的生意。否則，線上線下就不是一盤棋。互相爭奪，轉(zhuǎn)型就會遇到很大阻力。

3個月銷量增加300%,同樣是直播帶貨,視頻號直播有什么不一樣？

兩名頭部主播一天的成交額近200億，追平了2019年雙11當(dāng)天淘寶直播的總交易額，碾壓了4000家上市公司的全年營收。

如何從0-1搭建私域社群？把握這5點(diǎn)是關(guān)鍵！

不要忘記做社群的目的和意義，最重要的是能維護(hù)好用戶關(guān)系，這才是私域的核心環(huán)節(jié)。

近5年增長百倍，這個調(diào)味品老品牌如何煥發(fā)新生機(jī)？

吉得利或許是老牌消費(fèi)企業(yè)在當(dāng)下銳意進(jìn)取的一個縮影，不俗的市場成績，也證明了“以人為本”的理念在消費(fèi)行業(yè)中永不過時。

干貨｜揭秘打造寵物智能產(chǎn)品的3點(diǎn)爆款邏輯

智能養(yǎng)寵產(chǎn)品的出現(xiàn)，既解決了寵物獨(dú)自在家無人看護(hù)打理的煩惱，又能為平日養(yǎng)寵生活提升品質(zhì)。

冬季熱飲新玩法來了

每年秋冬，谷物類小料一直被品牌青睞。

風(fēng)靡北上廣，“露營咖啡館”正在成為新風(fēng)口？

露營經(jīng)濟(jì)，今年最火的話題之一。

干貨｜便利蜂創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)20年，9點(diǎn)管理心得分享

看公司如何通過快速抽象化、模型化提升整體運(yùn)作效率