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新品牌如何突破傳統(tǒng)玩家重圍？新品牌何去何從？

當(dāng)有新的渠道、新的消費(fèi)人群、新的消費(fèi)觀念出現(xiàn)后，提供了創(chuàng)新產(chǎn)品的機(jī)遇。

國(guó)潮營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)激烈，這個(gè)品牌如何突圍而出？

要想真正實(shí)現(xiàn)別樣綻放，品牌方們就要沉下心從這個(gè)歷史素材庫(kù)里找到合適的選題，基于年輕人群的興趣趨勢(shì)洞察創(chuàng)造出具有文化橄欖枝價(jià)值的產(chǎn)品，讓文化傳承大眾化、可觸化。

新消費(fèi)品牌營(yíng)銷玩法有哪些?我們從知名品牌中總結(jié)了以下4點(diǎn)

短視頻、直播帶貨等營(yíng)銷方式的興起，使得營(yíng)銷渠道越來(lái)越分散，用戶的觸點(diǎn)越來(lái)越多元化，品牌營(yíng)銷進(jìn)入了一個(gè)全新的進(jìn)化環(huán)境。

用戶運(yùn)營(yíng)的秘密武器有哪些？4步教你搭建會(huì)員積分體系！

積分已成為商家不可或缺的營(yíng)銷工具。隨著近年來(lái)“付費(fèi)會(huì)員”和“超級(jí)用戶”的火熱，各行各業(yè)的積分體系也在逐漸完善和發(fā)展。

干貨｜必備的10種營(yíng)銷分析模型

作為一名營(yíng)銷人，這里有你必掌握的10種營(yíng)銷模型。

5700萬(wàn)會(huì)員50億個(gè)標(biāo)簽，名創(chuàng)優(yōu)品如何做私域？

開(kāi)始之前，我們先介紹一下名創(chuàng)優(yōu)品：品牌在國(guó)內(nèi)有3000多家門(mén)店，加上國(guó)外門(mén)店布局，整體門(mén)店數(shù)量接近5000家。

冬季熱飲新玩法：升級(jí)版“檸檬奶茶”，有品牌已賣到TOP3！

有的品牌上線3天，就賣到點(diǎn)單TOP3。

規(guī)模過(guò)千億的復(fù)合調(diào)味品市場(chǎng)，川娃子靠什么躋身品類top3？

復(fù)合調(diào)味品是一個(gè)從傳統(tǒng)行業(yè)里生長(zhǎng)出來(lái)的新興行業(yè)，這讓它既有歷史沉淀，又能接納新的商業(yè)思潮，融入到新的發(fā)展趨勢(shì)中。在這樣的行業(yè)里，企業(yè)要既能快，又能慢。

復(fù)購(gòu)率30%，刷屏社交平臺(tái)，“喝不胖奶茶”成為茶飲新趨勢(shì)？

這些門(mén)店幾乎覆蓋全國(guó)，有些品牌甚至直接將熱量、低卡寫(xiě)在品牌名中，有的已經(jīng)做到復(fù)購(gòu)率30%。

酸奶賽場(chǎng)“廝殺”激烈，新銳品牌如何突出重圍？

新銳酸奶品牌唯有不斷地創(chuàng)新升級(jí)，從品牌價(jià)值、產(chǎn)品品質(zhì)方面找到突破口，把握行業(yè)脈搏，找準(zhǔn)品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)深耕差異化特點(diǎn)，才能最終突出重圍。

有贊發(fā)布《母嬰行業(yè)2021年私域經(jīng)營(yíng)報(bào)告》：“四個(gè)超級(jí)”塑造超級(jí)增長(zhǎng)

讓商場(chǎng)和品牌高效聯(lián)動(dòng)，有贊“云上專柜”破解百購(gòu)企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型難題

?品牌出海的37個(gè)硬核私域秘籍！

后疫情時(shí)代的出海還有哪些新紅利？

有贊微商城明星產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)：視頻號(hào)成交超10億、分銷員帶來(lái)GMV將超170億

盤(pán)點(diǎn)｜微信生態(tài)的下一個(gè)機(jī)會(huì)在哪？

面向第二個(gè)10年，下一個(gè)紅利窗口又是什么？

有贊商盟“有禮有贊”收官，明星、KOL接力撬動(dòng)傳播勢(shì)能

到店消費(fèi)迎來(lái)新時(shí)代，如何留住實(shí)體店消費(fèi)者？給你3點(diǎn)建議！

實(shí)體店從僅賣貨的1.0時(shí)代，過(guò)渡到與網(wǎng)店角逐的2.0時(shí)代，如今進(jìn)入到與網(wǎng)店共存的3.0時(shí)代后，消費(fèi)品牌們還有哪些新機(jī)遇？

85℃升級(jí),又透露一個(gè)燕麥奶新玩法！他隱藏著一個(gè)爆款新思路

最近，我在上海發(fā)現(xiàn)，一家升級(jí)版的85℃mini店里，有一個(gè)燕麥奶做鮮果咖啡的新玩法。把最近爆火的兩個(gè)元素相結(jié)合，會(huì)不會(huì)帶來(lái)一波新的爆品？

線上商城營(yíng)收同比增長(zhǎng)471.2%，烘焙品牌唯品客靠什么擊破流量壁壘

一只草莓熊火爆全網(wǎng)！名創(chuàng)優(yōu)品用這3招「奇襲」新零售

私有化的目的，是用復(fù)購(gòu)率，來(lái)攤薄越來(lái)越貴的初次獲客成本。名創(chuàng)優(yōu)品，就是用興趣鏈接用戶，把公域流量私有化。