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干貨：提高社群活躍度的10個(gè)方法

做社群運(yùn)營常用的一些促活、催單的小互動(dòng)、小游戲有哪些？

三四線開店經(jīng)：日出200+杯、運(yùn)營千人粉絲群，2個(gè)人就夠了？

在三四線開咖啡館，有哪些要領(lǐng)？

攻下432億市場，這種火遍日本的玩具，在中國前景如何？

日本食玩之所以爆發(fā)出經(jīng)久而龐大的市場動(dòng)能，一方面在于日本擁有獨(dú)特的玩具消費(fèi)環(huán)境，另一方面，日本國內(nèi)高度品牌化的食品業(yè)與玩具業(yè)，為兩個(gè)行業(yè)的融合與創(chuàng)新提供了一個(gè)絕佳的時(shí)機(jī)。

干貨分享：公眾號(hào)KOL投放避坑指南

公眾號(hào)投放被廣告主所重視，因?yàn)樗琅f是當(dāng)下最有價(jià)值的投放渠道之一。

瑞幸的爆款打造思路，有哪些可參考之處？

數(shù)千家門店、持續(xù)上新、每年一款有代表性的爆品，客觀地說，在產(chǎn)品和運(yùn)營上，瑞幸一直是個(gè)“穩(wěn)定輸出者”。

直播間刮起“全套防曬”風(fēng)潮，防曬產(chǎn)品為啥這么火？

現(xiàn)在的年輕人為了防曬有多努力？

市場規(guī)模直沖3000億，未來十年，烘焙行業(yè)還有哪些新機(jī)會(huì)？

用戶對(duì)烘焙食品消費(fèi)的日常化，消費(fèi)頻次不斷提高，市場增量還將不斷放大。

他的經(jīng)營模式有何獨(dú)到之處？

零食界的Costco：會(huì)員銷售占比94%，復(fù)購率超50%，成本向消費(fèi)者公開，未來靠會(huì)員費(fèi)賺錢

25年老品牌卻擁有60%年輕客群，永和大王長紅的秘訣是什么

永和大王進(jìn)入大陸25年，60%為年輕消費(fèi)者，如今366家門店，絲毫沒有老品牌的特征。未來還要快速擴(kuò)張至千店，永和大王長紅的秘訣是什么？

腰部品牌的未來發(fā)展機(jī)會(huì)有多大？

“新茶飲的競爭已經(jīng)到了深水區(qū)，如果說之前還能用炫技取勝，那么下半場的競爭一定是內(nèi)力的比拼。”

做爆款也有捷徑！揭秘網(wǎng)紅品牌打造的8個(gè)套路

雖然新消費(fèi)品牌發(fā)展“套路”很多，但其快速發(fā)展也與大環(huán)境的東風(fēng)緊密相連。

有贊上線小程序跳轉(zhuǎn)視頻號(hào)直播間功能 助力店鋪直播引流

微信小程序開放功能新增了一個(gè)重要能力——支持小程序直接跳轉(zhuǎn)視頻號(hào)直播間。

市場規(guī)模將破萬億，茶飲市場還有哪些新機(jī)會(huì)？

58個(gè)茶飲老板閉關(guān)48小時(shí)，探討這些市場新機(jī)會(huì)……

深度拆解：年?duì)I收30億+，全棉時(shí)代是怎么做私域的？

私域流量看起來“香”，做起來，其實(shí)有點(diǎn)難。

這家只有一款產(chǎn)品的公司，憑什么賣出3000億市值？

Peloton 真的太野了，它完全不像一個(gè)“正經(jīng)”健身品牌，也根本不按套路出牌……

無人零售還是一門好生意嗎？

如何吸引并提高用戶黏性……所有關(guān)于零售本質(zhì)的問題，都需要他們仔細(xì)思量。

一套徽章2萬塊，這個(gè)圈子有多“神奇”

1億只寵物+2300億的市場，智能寵物用品的發(fā)展空間有多大？

隨著新一代“鏟屎官”們的養(yǎng)寵需求向更加精致、科學(xué)、省力的方向發(fā)展，寵物智能用品這一原本的小眾賽道能否真正起飛，成為下一個(gè)新的消費(fèi)風(fēng)口，還需拭目以待。

立頓時(shí)代已經(jīng)過去，千億袋泡茶市場迎來新玩家！

中國的原葉茶賽道究竟有多寬？袋泡茶品牌靠什么打造自己的競爭力？中國新銳茶品牌還將面臨哪些挑戰(zhàn)？

直播銷量10000+，這個(gè)電器品牌靠什么占據(jù)85后女性市場？

添可如何在短時(shí)間內(nèi)迅速提升市場占有率，迎來增長呢？