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覆蓋全國90000+零售網(wǎng)點，這個傘具行業(yè)的Apple是如何煉成的？

避重就輕、投機取巧式的增長路徑逐漸失效，越來越多深耕供應鏈，在產(chǎn)業(yè)上有著深厚積累的品牌開始脫穎而出。

有贊微信聯(lián)手造“視頻號雙十一”，四個關鍵動作助商家搶流量

2元筆賣出800億市值,增速不輸茅臺:這個作業(yè)神器,才是悶聲搞錢王

幾乎所有80、90、00后的記憶里，都離不開晨光筆的身影。

私域互動怎么做？看看麥當勞、瑞幸的熱門社群玩法

做私域，一定要做互動，一定要有溫度。

有贊新零售打通美團外賣 上線“外賣渠道管理”功能

這個賣檸檬茶的，有一套“爆店”方法論

跟老板聊完發(fā)現(xiàn)，她有一套打造“爆店”的思路，一起來看。

視頻號直播3大模式，吸粉變現(xiàn)就這么簡單

通過一年多的更新迭代，視頻號產(chǎn)品功能不斷完善，隨著直播、微信小店、微信豆的出現(xiàn)，催生了直播帶貨、直播打賞等變現(xiàn)手法。

零售規(guī)模高達萬億元，服裝行業(yè)該把握哪些機會？

服裝行業(yè)天花板足夠高，任何可以改造傳統(tǒng)痛點的公司都有空間。

線下百貨數(shù)字化轉(zhuǎn)型,如何實現(xiàn)引流26萬人,為線下增收7億GMV？

但就算數(shù)字化轉(zhuǎn)型，還是有問題。可能最大的問題就是，如何在進行線上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時，還能反哺線下的生意。否則，線上線下就不是一盤棋。互相爭奪，轉(zhuǎn)型就會遇到很大阻力。

3個月銷量增加300%,同樣是直播帶貨,視頻號直播有什么不一樣？

兩名頭部主播一天的成交額近200億，追平了2019年雙11當天淘寶直播的總交易額，碾壓了4000家上市公司的全年營收。

20平小店，日均300杯，他是如何用奶茶的方式賣咖啡的？

靜待從自己的土壤上，生長出來本土化的咖啡文化和產(chǎn)品，才能真正的走入日常。

醫(yī)療產(chǎn)業(yè)如何做私域？和睦家是怎么做私域的？

到旗艦店正式運營之日，和睦家才算真正實現(xiàn)北上廣深一線城市全覆蓋，不但可以拓展本地人群，更能吸引大灣區(qū)的香港居民和外國人群體，一舉兩得。

一款“帶餡小料”，獲贊6萬+！冬季熱飲新玩法來了

每年秋冬，谷物類小料一直被品牌青睞。

做好這一點，讓你的品牌不只「網(wǎng)紅」，更能「長青」！

做品牌最重要的是怎么能夠有持續(xù)性競爭力，其核心就是成本，你要去提高對手的準入成本，提高消費者的轉(zhuǎn)換成本，把這兩個東西做到位了，這個企業(yè)才是一個真正有生命力的企業(yè)。

茶顏悅色、蜜雪冰城、三頓半，如何花樣參與雙十一賣貨？

各品牌都有哪些玩法？一起來看。

把握這3個關鍵詞，讓你的品牌靠「講故事」抓住用戶的心！

品牌故事能拉進品牌與用戶之間的距離，讓一個冷冰冰的符號成為用戶身邊的朋友，也有利于將產(chǎn)品融入到用戶的生活中，獲得認可。

元氣森林是如何做爆款的？3個維度拆解國貨品牌的爆款邏輯！

互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)要想成功，必須做出爆品，有引爆市場的產(chǎn)品和策略。

弄清這5個問題，這些流量都為你所有！

所謂的私域經(jīng)營，并不是把用戶添加到微信而已。

企業(yè)如何打造自己的核心競爭力？這4個經(jīng)驗分享給你！

從兩三年前開始浪潮迭起，到這半年進入“冷靜期”，很多人都開始悲觀地反思，新消費到底還有沒有機會再往上走？

7000家門店、千萬級會員，書亦如何成為行業(yè)「隱形冠軍」？

目前書亦7000家門店、千萬級的會員數(shù)據(jù)、以門店為單位建立社群，據(jù)說有些門店管理的社群人數(shù)已過千