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11.11又開(kāi)始了？今年到底怎么玩？

除了常規(guī)的預(yù)售定金、跨店滿減之外，還有購(gòu)物車驚喜券、購(gòu)物加油包、筆筆返紅包、裂變?nèi)?huì)員券、回血紅包、超級(jí)紅包……涉及各種限時(shí)、限量、整點(diǎn)等。

一線城市占比57%,盒馬鮮生的選址秘訣就在這兒！

截止到今年10月21日，盒馬鮮生開(kāi)出了321家門店，覆蓋了全國(guó)16個(gè)省份，24個(gè)城市。

“出道”不久的新茶飲年底有望突破千店，它到底做了些什么？

繼古茗之后，又一茶飲品牌被一線資本看上。近日，新茶飲品牌7分甜，完成1.5億融資。以楊枝甘露出道的新茶飲品牌7分甜，為什么會(huì)被資本看上？

三個(gè)季度虧光三年利潤(rùn)，它到底踩了哪些雷？

為什么有著百年金字招牌，曾經(jīng)紅遍大江南北，如今卻人氣漸衰，到底是什么讓百年老店走下神壇? 他們的衰落，又給其他餐企帶來(lái)怎樣的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)呢？

必看：超大客流背后的共性是什么？

趨勢(shì) | 重審社區(qū)團(tuán)購(gòu)：影響、軟肋及實(shí)體店的應(yīng)對(duì)之道

ZARA還在，但沒(méi)有人想學(xué)它了......

兩周時(shí)間, 它竟然在微信里新開(kāi)了 3000 多家店!

在微信生態(tài)內(nèi)，特步讓每個(gè)門店都能生成一個(gè)線上小程序店鋪?lái)?yè)面。相比較其它品牌選擇捏緊拳頭、集合力量攻線上的模式，特步?jīng)]有選擇“化零為整”，而是一對(duì)一讓每個(gè)門店都能自行探索線上化，開(kāi)展私域運(yùn)營(yíng)。

一分鐘賣出10000杯? 23歲的它弄潮"下沉市場(chǎng)"的秘密

說(shuō)到蜜雪冰城最近可是風(fēng)頭正盛，起家于三四線下沉市場(chǎng)的品牌，開(kāi)始在北上廣深及其他一二線城市出現(xiàn)，在“五環(huán)內(nèi)”要與喜茶、奈雪、本宮的茶等品牌較量，后者也在推出各種“子品牌”瞄向下沉市場(chǎng)。

2個(gè)月內(nèi)深夜嘮嗑50天，達(dá)成8000+高客單！

面對(duì)門店關(guān)閉，線下銷售暴跌，眾多商家掀起了一波線上賣貨的大潮。電商直播，就是其中一股不容小覷的力量。

雙11售出12萬(wàn)盒茶，茶飲做零售背后的價(jià)值在哪里？

茶顏悅色開(kāi)線下專門店，喜茶每月都上新品，奈雪的茶雙十一賣出12萬(wàn)盒茶葉—— 今年，茶飲品牌集中發(fā)力零售，這個(gè)賽道眼見(jiàn)著熱鬧起來(lái)了，這是個(gè)值得關(guān)注的信號(hào)。

5年崛起50000+門店，這個(gè)品類要火了？

目前雞排市場(chǎng)單店很多，體量也非常大。在這其中，也有品牌以門店規(guī)模取勝，但在大眾的整體印象中，卻鮮有極具個(gè)性，或者是異常火爆的雞排品牌。

河南四線小城，竟然藏著一門年入過(guò)億的生意

河南小伙王如意正在實(shí)現(xiàn)很多人的夢(mèng)想。

每天開(kāi)2家店，這家新零售獨(dú)角獸是如何持續(xù)孵化爆款品牌的？

零售企業(yè)要解決的問(wèn)題很多，比如如何打破常規(guī)，實(shí)現(xiàn)新品牌的孵化與裂變？怎樣將新零售品牌的價(jià)值放到最大？還有，如何“俘獲”代表消費(fèi)未來(lái)的年輕一代？ 這些問(wèn)題，kk集團(tuán)這家新零售企業(yè)都進(jìn)行了很深入的思考，并提出了很多頗有創(chuàng)意并行之有效的方法。

獲近億元融資，門店數(shù)超2000家，這家新茶飲有何高招？

連鎖茶飲品牌「滬上阿姨」于近日完成近億元A輪融資，為嘉御資本獨(dú)家投資，泰合資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。據(jù)滬上阿姨創(chuàng)始人單衛(wèi)鈞介紹，本輪資金將主要用于深耕供應(yīng)鏈，以及打造品牌核心壁壘。

小空間能創(chuàng)15萬(wàn)+月收入，麥當(dāng)勞甜品站的秘訣是什么？

數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，每一家擁有甜品檔口的麥當(dāng)勞門店，平均客單價(jià)都增加了10%以上。 這些15平米左右的空間，經(jīng)常可以為一家店創(chuàng)造15萬(wàn)以上的月收入。麥當(dāng)勞的甜品站究竟有何秘密？

50萬(wàn)年薪挖不來(lái)星巴克店長(zhǎng)，究竟好在哪兒？

店長(zhǎng)，是一家店做好生意的核心，一旦出問(wèn)題，也是最容易失控的環(huán)節(jié)。怎么才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的店長(zhǎng)？和一線店長(zhǎng)、區(qū)域經(jīng)理、連鎖店老板聊完，我發(fā)現(xiàn)很多痛點(diǎn)，也理清一套思路。

如何在0.2秒內(nèi)吸引消費(fèi)者？加個(gè)“帽子”試試

包裝設(shè)計(jì)領(lǐng)域有個(gè)“0.2秒理論”，即消費(fèi)者經(jīng)過(guò)商店或者貨架時(shí)，產(chǎn)品能夠吸引他們駐足的時(shí)間只有0.2秒。怎樣在0.2秒里吸引消費(fèi)者注意力？對(duì)一杯飲品來(lái)說(shuō)，杯蓋、杯身、杯套，處處都能做得好看又有趣。

為什么巨頭要血拼「社區(qū)團(tuán)購(gòu)」？

巨頭不惜血本地投入，或許是因?yàn)椋@個(gè)賽道將同時(shí)誕生下一個(gè)阿里巴巴、京東、拼多多。

2.8億的銀發(fā)老人，又一片“韭菜地”？

?比你老，但比你會(huì)玩，比你有錢，還比你時(shí)間多，中老年群體的現(xiàn)狀，可能是廣大打工人最喜歡的狀態(tài)。掌握了時(shí)間與金錢的銀發(fā)一族，可以從家庭負(fù)擔(dān)中解脫出來(lái)，享受自己高品質(zhì)的老年時(shí)光。