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同樣是做零食，為什么這家企業能讓用戶吃著吃著就笑了？

社交媒體時代，作為消費者最直接的傳播觸點，產品是將品牌內容最大化的載體。而品牌通過與用戶的深度交互，能更好地反哺產品，最終推動產品升級。簡單來說以前品牌售賣產品，現在是用戶定義產品。

新消費時代 傳統品牌和新消費品牌如何做社交營銷?

近幾年來，隨著Z世代登上歷史舞臺，人們對于品牌的需求越來越多元，個性化、定制化、品牌價值觀都成為了新興消費群體所追求的因素。為了滿足新興消費群體的需求，新消費品牌應運而生。

一分鐘賣出10000杯? 23歲的它弄潮"下沉市場"的秘密

說到蜜雪冰城最近可是風頭正盛，起家于三四線下沉市場的品牌，開始在北上廣深及其他一二線城市出現，在“五環內”要與喜茶、奈雪、本宮的茶等品牌較量，后者也在推出各種“子品牌”瞄向下沉市場。

完美日記、花西子是如何成為爆款生產機的？

把品牌做成一個品類，這些巨頭們怎么做到的？

品類驅動了消費者的購買。在商超中，我們常常會看到消費者指明購買某個品牌的現象，這給許多企業人員造成了誤解，認為是品牌決定了消費者的購買。

懶人速食、全民直播…2020最具增長力的行業還有哪些？

雖然市場遭受巨變，但仍有一些行業與企業，在逆境中突出重圍、爆發出新的增長力。

連接2000萬消費者，覆蓋13000+個專柜的，它做對了什么？

搭建私域運營體系，沉淀線上線下流量，成為越來越多品牌的共識。

雙11售出12萬盒茶，茶飲做零售背后的價值在哪里？

茶顏悅色開線下專門店，喜茶每月都上新品，奈雪的茶雙十一賣出12萬盒茶葉—— 今年，茶飲品牌集中發力零售，這個賽道眼見著熱鬧起來了，這是個值得關注的信號。

一年多賣出近千萬，老品牌史努比如何重獲新生？

過去二十幾年，史努比童裝品牌在中國市場有過風光無限，也曾遭遇電商“滑鐵盧”……然而，僅一年多時間，史努比童裝中國區總代江蘇格為品牌運營管理有限公司，便將其重新送上國內童裝市場C位。

5年崛起50000+門店，這個品類要火了？

在這其中，也有品牌以門店規模取勝，但在大眾的整體印象中，卻鮮有極具個性，或者是異?；?em>爆的雞排品牌。

一根辣條何以撐起600億產值？

一根小小的辣條，是怎樣在零食行業里造就傳奇的。

每天開2家店，這家新零售獨角獸是如何持續孵化爆款品牌的？

零售企業要解決的問題很多，比如如何打破常規，實現新品牌的孵化與裂變？怎樣將新零售品牌的價值放到最大？還有，如何“俘獲”代表消費未來的年輕一代？

憑一款單品沖到類目第一，這個新消費品牌是如何做到的？

一個新品牌可以成長得有多快？或許，鹵味零食品牌王小鹵可以回答這個問題。

小程序？視頻號？企業微信號？零售商家如何激活私域流量？

今年伊始，新冠疫情突如其來，線下場景冰封，不論是電商巨頭還是零售大鱷，亦或是品牌商家都開始加速布局，私域流量一時間風頭無兩。

國潮新風口，這些品牌崛起的背后都做對了什么？

我們總結了四類新國貨崛起背后的路線圖，并深度解析國潮品牌的打造過程與國潮品牌崛起的歸因分析。

獲近億元融資，門店數超2000家，這家新茶飲有何高招？

連鎖茶飲品牌「滬上阿姨」于近日完成近億元A輪融資，為嘉御資本獨家投資，泰合資本擔任獨家財務顧問。據滬上阿姨創始人單衛鈞介紹，本輪資金將主要用于深耕供應鏈，以及打造品牌核心壁壘。

2020年，這些品牌從中國市場消失了

隨著疫情和競爭格局的變化，品牌“淘汰賽”正在加劇，外資品牌退出中國市場、本土品牌破產正在變得屢見不鮮。

如何利用6萬私域好友，做到復購率60%+，GMV增速超300%

寵物賽道新品牌如何做產品和私域。

一天不到賣出1.3億元，德國康巴赫蜂窩鍋成功的秘訣是什么？

是什么促使康巴赫在今年雙11再次爆發，成為消費者和同行關注的焦點？傳說中“十口高端蜂窩鍋，八口德國康巴赫”的業內口碑，又是如何煉成的？

縣城“爆品王”的7條粗暴賣貨邏輯，靠它一天賣60萬杯奶茶！

下沉市場對于餐飲人來說，是一片充滿誘惑又容易翻車的處女地。