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一瓶飲料一年賣75億？這家后起之秀底氣何在？

幾乎所有巨頭，比如可口可樂(lè)，農(nóng)夫，娃哈哈等都在研究元?dú)馍帧Ｊ袌?chǎng)上模仿元?dú)馍值乃嬓庐a(chǎn)品，據(jù)統(tǒng)計(jì)已經(jīng)有一百多種 ......

未來(lái)五年，這5大新消費(fèi)風(fēng)口你得把握住！

五年可能意味著一個(gè)時(shí)代。

品牌是如何做00后生意的？這3個(gè)產(chǎn)品思路值得學(xué)習(xí)

最大的00后已經(jīng)21歲，是茶飲店標(biāo)準(zhǔn)客群。他們的喜好正在發(fā)生哪些變化？

“搶錢了”！原材料價(jià)格全線暴漲 漲幅甚至超過(guò)50%

1碗面一年賣出2.5億！拉面說(shuō)是怎么火起來(lái)的？

到了2020年整個(gè)大環(huán)境都面臨著一片哀嚎之際，「拉面說(shuō)」這個(gè)“后浪”更是狂傲地喊出了10個(gè)億的銷售目標(biāo)。

盤點(diǎn)2020最賺錢的四大線下門店生意

“新型冠狀病毒”疫情無(wú)疑成為了2020年的第一只黑天鵝，突如其來(lái)的疫情成為常態(tài)化現(xiàn)象，對(duì)線下零售的打擊是致命的，百貨商場(chǎng)、品牌專賣店、影院、餐飲、旅游、線下培訓(xùn)、線下娛樂(lè)，公關(guān)活動(dòng)等行業(yè)都遭遇了毀滅性的打擊

1顆蛋黃酥創(chuàng)2億銷售額，這個(gè)網(wǎng)紅零食如何做到品類第一？

軒媽這個(gè)品牌是如何憑著一顆小小的蛋黃酥，做到口碑和銷量雙贏的呢？

零售和外賣需要報(bào)備塑料袋使用情況

11月30日，商務(wù)部制定了《商務(wù)領(lǐng)域一次性塑料制品使用、回收?qǐng)?bào)告辦法（試行）》。

網(wǎng)購(gòu)“忽悠式”打折被明令禁止，這一新規(guī)12月起實(shí)施！

據(jù)悉，該規(guī)定將于12月1日起正式實(shí)施。

便宜的“臨期食品”，竟也能撐起一個(gè)百億市場(chǎng)？

有些人專門做起了臨期食品生意，零售端利潤(rùn)可觀。不過(guò)臨期食品的錢也并不好賺，臨期既是這個(gè)行業(yè)能夠低價(jià)高利的原因，也是它的痛點(diǎn)。

超3億人失眠，一款眼罩年銷售額2000萬(wàn)，睡眠經(jīng)濟(jì)來(lái)了？

睡眠行業(yè)正在混亂中成長(zhǎng)，并等待著爆發(fā)期的來(lái)臨。

資訊 | 社區(qū)團(tuán)購(gòu)再迎風(fēng)口！巨頭入局，我們能做什么？

阿里開(kāi)出一元店，和名創(chuàng)優(yōu)品的新零售之戰(zhàn)即將落幕？

線上入口、基礎(chǔ)設(shè)施和海量資金，這是阿里布局新零售的優(yōu)勢(shì)所在，不管是百貨店、批發(fā)市場(chǎng)、便利店還是一元店，都只是阿里版圖的一部分。馬云無(wú)需回應(yīng)葉國(guó)富的質(zhì)疑，這場(chǎng)真假新零售之戰(zhàn)，結(jié)果越來(lái)越清晰。

一個(gè)月收入相當(dāng)于去年一年，他家的私域玩法有哪些可以借鑒的？

靠收會(huì)員費(fèi)就年賺7億，哪里有這種好事？

誰(shuí)在“沖擊”便利店？

對(duì)！不！起！年輕人的生意你做不了

行業(yè)研究 | 7-11、ZARA這些高手是如何優(yōu)化供應(yīng)鏈的？

疫情過(guò)后消費(fèi)市場(chǎng)可能會(huì)發(fā)生哪些方面的變化？

同城零售之戰(zhàn) ，實(shí)體零售不是看客