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未來50%以上的消費品市場會被新品牌重塑

人人都在夸的便利店收銀系統究竟好在哪兒？

挑選合適的便利店收銀系統，首選大公司大品牌，最主要的是專業省心，有贊零售收銀系統對庫存管理、會員管理及日常引流都有著關鍵性作用。

聚焦200-500平店型，年銷售15億，這家社區生鮮如何實現整體盈利？

“美宜多過去的成功源于創始人對社區超市的精準定位和堅持，以及利他的收益共享發展理念，并將有限的精力投入到企業的標準化體系、人才培養體系和供應鏈體系這三大支撐體系的建設。對于未來，相信美宜多在社區生鮮發展的風口浪尖上，持續優化與提升現有的商品運營、店鋪運營、單店盈利等綜合能力，并在消費者線上線下購物無縫切換的體驗上花多些功夫，必將迎來更加快速的發展。”

私域流量和裂變營銷一定是“形影不離”？日本小酒館有高招

不少企業構建私域流量的策略是玩命加微信好友，玩命拉人建群，通過各種裂變方式增加公眾號粉絲。這種方式或許可以快速把私域流量做大，但并不精準，大概率的結果是今天他是你的私域流量，明天就跟你說拜拜了。 日本背靠社區的小酒館、便利店之所以私域流量池大，是因為它們吸引的顧客是精準的，這些顧客大部分都來自于附近社區，它們直接從最精準的公域——社區截取流量。

打烊后1小時，星巴克在做什么？

打烊后的1小時，門店應該做什么？ 清潔、復盤、核對，這1小時的安排，集中體現了一家店的運營水平。 最近和幾位曾星巴克工作多年的伙伴聊了聊，發現星巴克的“打烊1小時”里，有不少精細管理、預防食安問題的小技巧值得借鑒，一起來看看。

新零售六大模式，哪個最好賺錢？

新零售六大模式是什么，這個問題更想問如何趕上新零售賺一波錢，阿里巴巴與百聯集團的戰略合作、華為的“千縣計劃”、小米開始招線下經銷商與代理商，無一不向我們展示，會有更多的純電商品牌加強對線下渠道的布局，

新零售如何運營，親身體驗告訴你有多難！

新零售如何運營？不是一句兩句就能講清楚的，實體門店運營，全在細節；但實體門店可以植入流量沉淀，提升運營效率和提升銷售轉化的關鍵點。

一年關店100+！"超市一哥"跌落神壇，阿里也救不了

本期視頻，我們就來講講聯華超市的故事。它將近三十年的發展，非常曲折和坎坷。同時，與它息息相連的，還有一個上海灘風云人物的命運浮沉。

14億人的早餐爭奪戰：時間是早餐的頭號殺手

延長營業時間、增加早餐品類、滿足多場景需求……成為當前一些早餐企業提高投入產出比的解決方案之一。 顯然，如何在早餐市場里做出大乾坤，品牌們正在各顯神通。誰是贏家尚未可知，但有一點可以肯定，消費者將會擁有更多的早餐選擇權。

消費大數據研讀：疫情對消費行為改變有限，但它的次生影響持續發酵

消費者對品質追求不變，在收入減少的情況下，要吃的“少而精”。以牛奶為例，如圖3-140所示，小包裝的高端牛奶銷售增幅要高于大包裝的高端牛奶和區域品牌的牛奶。

倉儲式美妝店HARMAY新玩法：大牌引流小牌賺錢，以小樣吸引年輕人

HARMAY倉店一體的模式結合線上、線下雙渠道的出貨能力，是其區別于其他新晉美妝集合店品牌的特點。然而，相比于WOW COLOR和THE COLORIST調色師融資之后高速開店的策略，HARMAY的開店速度則要慢很多，故“快”與“慢”的不同策略在未來市場的競爭中誰更占優勢，值得繼續關注。但從產品和用戶的定位來看，HARMAY和上文提及的兩家品牌并非完全是競爭對手。

淘寶企業店鋪是什么意思？和個人店相比有什么區別？

企業商店更加規范，淘寶企業的店鋪在運營方面更加規范，包括其商家認證流程、店鋪運營的各個環節(寶貝詳情頁、店鋪、搜索等)都會得到規范化的體現。

新手必讀 | 微信營銷怎么做？分享引流3步法，5個成單必殺技

這套“麥當勞選址法”，90%的門店都能直接用

騰訊官宣：首次摻和11.11，要讓“私域業態”更浪

在活動期間，用戶可通過微信-發現-搜一搜“萬元好禮”，直達智慧零售小程序主會場。

增長黑客思維？用戶增長秘訣就在這兒

電商賽道是模式的創新和迭代，同樣也是用戶的爭奪維系。想要達到持續穩定的利潤收入，前提是確保健康清晰的用戶增長體系。

“出道”不久的新茶飲年底有望突破千店，它到底做了些什么？

繼古茗之后，又一茶飲品牌被一線資本看上。近日，新茶飲品牌7分甜，完成1.5億融資。以楊枝甘露出道的新茶飲品牌7分甜，為什么會被資本看上？

必看：超大客流背后的共性是什么？

ZARA還在，但沒有人想學它了......

新零售會成為11.11的消費新痛點么？

當新一年的雙十一如約而至，當一如既往的狂歡成為一種常態。我們需要思考的或許是在這場狂歡下那些真正需要我們深度思考的東西。