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靠1顆雞蛋開創(chuàng)新品類，年均增長超6倍，他是如何做到的？

作為可生食雞蛋品類的開創(chuàng)者，黃天鵝3年在產品、渠道、品牌營銷上的打磨，形成了打造品牌的一套方法論，為中國食品新消費品牌崛起打造了一個值得學習的樣板。

奶茶門店小，如何吸引顧客？這12條服務細節(jié)你一定要知道！

大店展示的是形象，營造的是氛圍，而小店則將產品、銷售、服務濃縮于方寸之間。

4200萬會員240億市值,孩子王如何靠私域做到母嬰零售業(yè)第一?(上)

孩子王經營會員的方式，除了會員制，就是被營銷界津津樂道的 —— 私域流量

4200萬會員240億市值,孩子王如何靠私域做到母嬰零售業(yè)第一?(下)

孩子王經營會員的方式，除了會員制，就是被營銷界津津樂道的 —— 私域流量

5.3億女性催出千億食品飲料市場，“她健康”中藏著哪些商機？

消費升級下的“她健康”需求正在朝著更加精細化、多元化發(fā)展。

業(yè)績暴跌343億！中國最慘老品牌的衰落，給了我們什么教訓？

創(chuàng)意營銷變成反向營銷，娃哈哈被網友罵成了負面案例的典型。

靠一只雞征服全國，開店超4000家，他是如何突圍鹵味市場的？

從街邊小店發(fā)家，到如今全國門店超過4000家，32年來，“隱形大佬”紫燕食品，以一種細雨潤無聲的姿態(tài)，將毛細血管不斷延伸，直至深入腹地，布下一盤大棋。

最高日出3000+杯，月均營業(yè)額超百萬，“手作”茶飲為什么受追捧？

這個以“手作”為特色的茶飲品牌，目前開店16家，許多小料在門店手工現(xiàn)做。

品牌負責人必懂的1個觀念、5種常識和4個分銷策略

今天我們聊3個詞：觀念、常識、套路。

從無人問津到燕麥奶上市第一股，OATLY是如何風靡全球的？

瑞典品牌 Oatly 從崛起敲鐘上市，幾乎可以等同于燕麥奶從0到100的發(fā)展軌跡。

1年身家暴漲600億！「保定車神」如何狂飆成河北新首富？

新能源這個風口，或許給予了他們實現(xiàn)這個夢想的機會。

單場直播活動營收5800萬，這個百貨私域團隊如何玩轉裂變？

目前，營銷活動中口碑裂變已成為新會員增長的基礎玩法，818期間茂樂惠裂變分享券核銷率高達70%以上，帶動銷售額600萬以上。

不到半年入駐2000+化妝品店，他靠什么吸引百強連鎖？

直接給到消費者真實的體驗，以及及時的效果反饋，讓消費者愿意為效果買單。

如何應對"群折疊"？拆完 3 個品牌私域后,我們得出了這些思考

一個好的 IP 能夠提升用戶的品牌好感度，優(yōu)化品牌第一印象，提高用戶的容忍度，避免用戶對品牌私域采取群折疊、屏蔽企微朋友圈等動作。

有贊新零售鞋服商家私域用戶達1.5億，首個鞋服行業(yè)私域解決方案亮相

有贊與CCN中商達成戰(zhàn)略合作，“一物一碼”解決方案助力商家全域增長

9個月品牌價值78.52億，這個“網紅”醬酒品牌做對了什么？

隨著醬酒市場繼續(xù)向理性價值回歸，“高品質”“高顏值”的容大醬酒勢必會擁有更大的發(fā)展空間。

新物種如何打造爆品？首先要弄清楚這4個問題！

無論什么消費領域，做品牌的核心都是產品。

豆腐做進奶茶里,最高月營業(yè)額60萬＋,這個奶茶品牌如何做創(chuàng)新？

一個重慶開店的品牌，以豆腐為特色，目前開店125家，最高日銷2000杯＋，最高月營業(yè)額達60萬＋，還在多個平臺排行榜靠前。

上半年營收18.27億！都市麗人的私域新策略是什么？

線下門店仍是私域閉環(huán)中最重要的用戶觸點，因此在圍繞門店開展用戶運營的同時，也在不斷擴展線下渠道，并升級門店體驗。