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“新奢主義”漸成風(fēng)尚，3個(gè)維度拆解新奢品牌的新玩法！

今天Z世代消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品不僅是看便宜或者簡(jiǎn)單成分，他們追求的是這個(gè)品牌代表的是什么。這點(diǎn)對(duì)于新奢美妝品牌來(lái)說(shuō)尤為關(guān)鍵。

懶人調(diào)料包成了年輕人福音？這個(gè)1658億元的風(fēng)口你看到了嗎

民以食為天。從簡(jiǎn)單方便到功能性、健康化，消費(fèi)者對(duì)于復(fù)合調(diào)味料的需求已經(jīng)發(fā)生了迭代變化，而多元的需求意味著更為廣闊的商業(yè)發(fā)展空間，正待復(fù)合調(diào)味品牌們大展拳腳……

不花一分錢，讓顧客主動(dòng)進(jìn)店的3個(gè)金點(diǎn)子

只要餐廳的賣點(diǎn)提煉準(zhǔn)確，足以吸引80%的自然客流，剩下的20%才是運(yùn)營(yíng)推廣帶來(lái)的錦上添花。

深度拆解：線下門店的私域流量運(yùn)營(yíng)萬(wàn)能公式

線下門店的私域怎么做？怎么讓門店生意可持續(xù)？怎么把門店用戶留存下來(lái)？怎么持續(xù)提升用戶復(fù)購(gòu)率？

在私域1年里賣出5個(gè)億，他們的這4點(diǎn)經(jīng)營(yíng)之道值得學(xué)

2017年初創(chuàng)始人帶著一名客服就完成了5000萬(wàn)的銷售，2019年7個(gè)人完成了1個(gè)億銷售，2020年完成了5個(gè)億銷售。

如何靠?jī)?nèi)容吸引顧客？來(lái)學(xué)學(xué)新消費(fèi)玩家的品牌修煉法則

目前能夠吸引年輕人的品牌都特別會(huì)講故事。

做好這5點(diǎn)，讓年輕人發(fā)自內(nèi)心為你的產(chǎn)品買單！

從消費(fèi)人群多元化的角度，這份報(bào)告列舉了10個(gè)驅(qū)動(dòng)“心價(jià)比”消費(fèi)的小執(zhí)念，這些小執(zhí)念也讓消費(fèi)者對(duì)于一些創(chuàng)新產(chǎn)品可以接受更高的心理價(jià)位。

成功藏在細(xì)節(jié)中!詳解喜茶、元?dú)馍帧⒖繁缺顐儽澈蟮拿孛?/h3>

成功的細(xì)節(jié)塑造，可以成為產(chǎn)品主要競(jìng)爭(zhēng)力。

從蜜雪冰城洗腦主題曲火爆全網(wǎng)的背后，我看到3個(gè)可借鑒之處

你被蜜雪冰城洗腦了嗎？

干貨分享：公眾號(hào)KOL投放避坑指南

公眾號(hào)投放被廣告主所重視，因?yàn)樗琅f是當(dāng)下最有價(jià)值的投放渠道之一。

單月銷2億，獲客成本下降70%，他如何靠私域邊省錢邊掙錢？

經(jīng)過(guò)三年的打磨沉淀出的私域套路的打法，阿芙還是很值得我們學(xué)習(xí)借鑒的。

3年出3代爆款！瑞幸的爆款打造思路，有哪些可參考之處？

數(shù)千家門店、持續(xù)上新、每年一款有代表性的爆品，客觀地說(shuō)，在產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)上，瑞幸一直是個(gè)“穩(wěn)定輸出者”。

直播間刮起“全套防曬”風(fēng)潮，防曬產(chǎn)品為啥這么火？

現(xiàn)在的年輕人為了防曬有多努力？

連續(xù)3年增長(zhǎng)250%以上，單城外賣營(yíng)收8000萬(wàn)，他如何做到？

廖記屬于涼鹵品類，這個(gè)品類其實(shí)很難做到如此高的銷量。而廖記能做到這么高，很多人覺得無(wú)外乎是因?yàn)槠放坪谩⑦\(yùn)氣好。

3年賣出600萬(wàn)個(gè)蛋糕，私域占7成，一文解析他的私域玩法

掌握這5步，小白也能快速提升直播間人氣

到底用哪些手段，才能提高直播間的人氣和留存呢？

6人小團(tuán)隊(duì)，1年賣出1000萬(wàn)，圈粉6000會(huì)員，他的秘籍是？

今天要討論的吉鮮生，就是在杭州做高端生鮮宅配的一家公司，平均客單價(jià)420元左右，6人團(tuán)隊(duì)，服務(wù)6000會(huì)員，每年?duì)I收做到了千萬(wàn)級(jí)別。

市場(chǎng)規(guī)模直沖3000億，未來(lái)十年，烘焙行業(yè)還有哪些新機(jī)會(huì)？

用戶對(duì)烘焙食品消費(fèi)的日常化，消費(fèi)頻次不斷提高，市場(chǎng)增量還將不斷放大。

增長(zhǎng)400%、存量3000億，預(yù)制菜市場(chǎng)將迎來(lái)春天？

預(yù)制菜市場(chǎng)將面臨的是新春還是寒冬，尚未可知；誰(shuí)能率先攻破城池，誰(shuí)又將成為國(guó)民級(jí)品牌，仍需拭目以待

25年老品牌卻擁有60%年輕客群，永和大王長(zhǎng)紅的秘訣是什么

永和大王進(jìn)入大陸25年，60%為年輕消費(fèi)者，如今366家門店，絲毫沒有老品牌的特征。未來(lái)還要快速擴(kuò)張至千店，永和大王長(zhǎng)紅的秘訣是什么？