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規(guī)模過千億的復(fù)合調(diào)味品市場，川娃子靠什么躋身品類top3？

復(fù)合調(diào)味品是一個從傳統(tǒng)行業(yè)里生長出來的新興行業(yè)，這讓它既有歷史沉淀，又能接納新的商業(yè)思潮，融入到新的發(fā)展趨勢中。在這樣的行業(yè)里，企業(yè)要既能快，又能慢。

復(fù)購率30%，刷屏社交平臺，“喝不胖奶茶”成為茶飲新趨勢？

這些門店幾乎覆蓋全國，有些品牌甚至直接將熱量、低卡寫在品牌名中，有的已經(jīng)做到復(fù)購率30%。

酸奶賽場“廝殺”激烈，新銳品牌如何突出重圍？

新銳酸奶品牌唯有不斷地創(chuàng)新升級，從品牌價值、產(chǎn)品品質(zhì)方面找到突破口，把握行業(yè)脈搏，找準(zhǔn)品牌核心競爭力，持續(xù)深耕差異化特點，才能最終突出重圍。

不到7㎡，復(fù)購70%：咖啡館越小，生意越好？

在疫情反復(fù)的當(dāng)下，開店的成本和壓力空前巨大，這種小店模式是不是一個好思路？

有贊發(fā)布《母嬰行業(yè)2021年私域經(jīng)營報告》：“四個超級”塑造超級增長

讓商場和品牌高效聯(lián)動，有贊“云上專柜”破解百購企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型難題

?品牌出海的37個硬核私域秘籍！

后疫情時代的出海還有哪些新紅利？

23天營業(yè)額超百萬，客單價100+元，新茶飲“高階玩法”來了？

近兩個月，一款顏值國際化的“小橙杯”逆勢增長，從上海火到了無錫。

有贊微商城明星產(chǎn)品盤點：視頻號成交超10億、分銷員帶來GMV將超170億

盤點｜微信生態(tài)的下一個機(jī)會在哪？

面向第二個10年，下一個紅利窗口又是什么？

4200萬會員,會員收入占98%,這個品牌是如何玩轉(zhuǎn)會員模式的？

從創(chuàng)立之處，孩子王就意識到了用戶終身價值的重要性，錨定了“主打會員制，深耕單客經(jīng)濟(jì)”的生意。

做好這4個關(guān)鍵點，助你拿下“春節(jié)營銷戰(zhàn)”！（下）

通過這一個小點，傳遞品牌對春節(jié)的理解，做出引爆點，做出記憶點。

有贊商盟“有禮有贊”收官，明星、KOL接力撬動傳播勢能

深度拆解：成立16個月營收超1 億，鐘薛高是怎么做私域的？

數(shù)據(jù)顯示，鐘薛高在成立 16 個月時，營收就突破了 1 億元；2020年，不到半年，鐘薛高就實現(xiàn)了銷售過億的目標(biāo)；2021 年前四個月，鐘薛高全渠道銷售同比增長 300%。

到店消費迎來新時代，如何留住實體店消費者？給你3點建議！

實體店從僅賣貨的1.0時代，過渡到與網(wǎng)店角逐的2.0時代，如今進(jìn)入到與網(wǎng)店共存的3.0時代后，消費品牌們還有哪些新機(jī)遇？

85℃升級,又透露一個燕麥奶新玩法！他隱藏著一個爆款新思路

最近，我在上海發(fā)現(xiàn)，一家升級版的85℃mini店里，有一個燕麥奶做鮮果咖啡的新玩法。把最近爆火的兩個元素相結(jié)合，會不會帶來一波新的爆品？

跟著星巴克、西貝學(xué)會員營銷，揭秘付費會員卡背后的小心機(jī)！

海底撈、西貝、喜茶、奈雪、星巴克、麥當(dāng)勞等頭部餐飲品牌早已開展會員營銷了，論會員數(shù)量，百勝都已經(jīng)破2億了，喜茶5000萬，奈雪4000萬，西貝2000萬。

一只草莓熊火爆全網(wǎng)！名創(chuàng)優(yōu)品用這3招「奇襲」新零售

私有化的目的，是用復(fù)購率，來攤薄越來越貴的初次獲客成本。名創(chuàng)優(yōu)品，就是用興趣鏈接用戶，把公域流量私有化。

讓跨年演講實現(xiàn)“邊看邊買”，得到App接入有贊“App開店”解決方案

這有5大趨勢！

需要注意的是，未來嬰童市場的增長并不取決于嬰童的出生率，而是品質(zhì)生活的追求。