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二手"雪王"公仔飆到500元，為什么蜜雪冰城總能撩動年輕人？

蜜雪冰城的“雪王”，又在年輕人中間刷了存在感。

?品牌出海的37個硬核私域秘籍！

對于更多想要出海的中國品牌來說，海外的私域究竟怎么玩？品牌內容怎么做？怎么利用不同平臺優勢獲得用戶和收入雙增長？后疫情時代的出海還有哪些新紅利？

2萬億的肉制品市場，這些新品牌靠什么脫穎而出？

新消費與傳統肉制品之間的化學反應，正在催化加速。

23天營業額超百萬，客單價100+元，新茶飲“高階玩法”來了？

近兩個月，一款顏值國際化的“小橙杯”逆勢增長，從上海火到了無錫。

千億市場年增長30%，他如何靠一條金槍魚打開內銷市場？

抓住金槍魚食品水土不服和國內消費升級的特點，漁太平著力原料升級、品質升級、健康營養升級，最終憑借三個品牌矩陣，兒童營養食品品牌漁可愛、預包裝餐桌營養食品品牌漁太平、金槍魚主題餐廳品牌漁千里，逐漸打開金槍魚內銷市場

“進化”后的午餐肉，輕松抓住年輕人？

短短五年時間，方便速食重新定義了我們的生活。

4200萬會員,會員收入占98%,這個品牌是如何玩轉會員模式的？

從創立之處，孩子王就意識到了用戶終身價值的重要性，錨定了“主打會員制，深耕單客經濟”的生意。

做好這4個關鍵點，助你拿下“春節營銷戰”！（上）

春節，是企業營銷的重要節點；春節營銷，是多數企業的營銷必選項。

做好這4個關鍵點，助你拿下“春節營銷戰”！（下）

通過這一個小點，傳遞品牌對春節的理解，做出引爆點，做出記憶點。

憑一碗肥腸粉，這個品牌年賣出500萬份，他怎么做到的？

憑一碗肥腸粉，這個品牌獲5000萬投資，他怎么做到的？

深度拆解：成立16個月營收超1 億，鐘薛高是怎么做私域的？

數據顯示，鐘薛高在成立 16 個月時，營收就突破了 1 億元；2020年，不到半年，鐘薛高就實現了銷售過億的目標；2021 年前四個月，鐘薛高全渠道銷售同比增長 300%。

到店消費迎來新時代，如何留住實體店消費者？給你3點建議！

實體店從僅賣貨的1.0時代，過渡到與網店角逐的2.0時代，如今進入到與網店共存的3.0時代后，消費品牌們還有哪些新機遇？

為了尋找與年輕人的共鳴，雪糕老字號如何玩轉IP營銷？

近幾年，雪糕市場規模迅速增長，光明、中街1949、馬迭爾等眾多國產雪糕品牌躋身頭部雪糕品牌陣營，與哈根達斯、和路雪、雀巢等國外品牌分庭抗禮。

線上商城營收同比增長471.2%，烘焙品牌唯品客靠什么擊破流量壁壘

品牌如何打造自己的IP？這些品牌的3點做法可借鑒

在信息爆炸時代，大眾的注意力極其分散，如何打造超級符號使品牌可以更好地被識別、記憶并影響消費者對品牌的印象，實現零損耗傳播，是不少品牌一直在探索的問題。

跟著星巴克、西貝學會員營銷，揭秘付費會員卡背后的小心機！

海底撈、西貝、喜茶、奈雪、星巴克、麥當勞等頭部餐飲品牌早已開展會員營銷了，論會員數量，百勝都已經破2億了，喜茶5000萬，奈雪4000萬，西貝2000萬。

背靠萬億母嬰賽道，品牌如何抓住新機遇？這有5大趨勢！

需要注意的是，未來嬰童市場的增長并不取決于嬰童的出生率，而是品質生活的追求。

2021研究洞察：我們發現這6點共通的策略（下）

在迎來2022年之際，增長黑盒按照慣例對過去一年的新消費行業進行了總結觀察。我們開門見山，先試著用三點來概括新消費2021年的整體趨勢。

2021研究洞察：我們發現這6點共通的策略（上）

在迎來2022年之際，增長黑盒按照慣例對過去一年的新消費行業進行了總結觀察。我們開門見山，先試著用三點來概括新消費2021年的整體趨勢。

餐飲品牌如何實現科學增長？有人總結了這5點經驗

很多人談增長，是流量的增長，比如OYO和瑞幸。很多獨角獸公司做流量增長是非常棒的，但是為什么這些公司出現了大量問題？是結構出現了問題。