出差公舔我到高潮,国产一区二区三区不卡AV,久久久久精品国产三级蜜奴,23部禽女乱小说内裤畸情视频

盤點｜九月消費行業(yè)的8個小趨勢

過去的九月，消費行業(yè)一級市場的融資仍舊活躍。

茶顏悅色靠啥成為茶飲頂流？3個維度拆解它的走紅秘籍！

新消費背景下，消費者越來越重視自身的消費體驗和產(chǎn)品本身。

成立半年獲兩輪融資，他如何與用戶攜手實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新？

黃小豬聯(lián)合創(chuàng)始人朱曉輝結合過去十幾年的品牌營銷經(jīng)驗和過去一年多的最新探索，深度總結和拆解了基于用戶共創(chuàng)，做產(chǎn)品創(chuàng)新、重構的幾大關鍵要素和方法論。

年輕一代捧紅2400億烘焙市場，全麥面包憑什么脫穎而出？

相信在健康飲食與代餐概念的共同助推下，全麥面包這個超級新興品類將進一步發(fā)揮無窮的潛力。

開售20小時銷售破千萬！這個新晉品牌發(fā)財路子有點野

最近咖啡行業(yè)很熱鬧，瑞幸“復活”，manner咖啡完成數(shù)億美元融資，三頓半開首家線下店……

阿里騰訊打通之后，私域該怎么做？把握這2個機遇是關鍵！

打通之后，是否有新機遇？如何抓住這個機遇？

一場活動狂攬6000新客，當場成交24萬，這家蛋糕老店開掛了？

虧損2400萬，被2億人心疼！被誤解最多的民族品牌，要如何翻身？

做品牌的最高境界是：企業(yè)興亡，群眾擔憂。

私域增粉20萬后再復盤：關鍵是利用好這3個環(huán)節(jié)

本文所復盤的案例即是上述7個類目中“網(wǎng)紅IP”的代表。在這個案例中主要是通過優(yōu)化3個環(huán)節(jié)來提升加粉率

靠1顆雞蛋開創(chuàng)新品類，年均增長超6倍，他是如何做到的？

作為可生食雞蛋品類的開創(chuàng)者，黃天鵝3年在產(chǎn)品、渠道、品牌營銷上的打磨，形成了打造品牌的一套方法論，為中國食品新消費品牌崛起打造了一個值得學習的樣板。

奶茶門店小，如何吸引顧客？這12條服務細節(jié)你一定要知道！

大店展示的是形象，營造的是氛圍，而小店則將產(chǎn)品、銷售、服務濃縮于方寸之間。

4200萬會員240億市值,孩子王如何靠私域做到母嬰零售業(yè)第一?(上)

孩子王經(jīng)營會員的方式，除了會員制，就是被營銷界津津樂道的 —— 私域流量

4200萬會員240億市值,孩子王如何靠私域做到母嬰零售業(yè)第一?(下)

孩子王經(jīng)營會員的方式，除了會員制，就是被營銷界津津樂道的 —— 私域流量

私域吸粉200萬！線上客單漲289%！有家便利店憑什么月銷百萬級增長？

5.3億女性催出千億食品飲料市場，“她健康”中藏著哪些商機？

消費升級下的“她健康”需求正在朝著更加精細化、多元化發(fā)展。

業(yè)績暴跌343億！中國最慘老品牌的衰落，給了我們什么教訓？

創(chuàng)意營銷變成反向營銷，娃哈哈被網(wǎng)友罵成了負面案例的典型。

母嬰品牌如何連續(xù)3年營收翻倍？把握這3個特征是關鍵！（上）

當資本沒有那么火熱，流量紅利也不再明顯，新品牌該如何持續(xù)增長？從大的外部條件來看，其實很難找到令人振奮的路徑。

母嬰品牌如何連續(xù)3年營收翻倍？把握這3個特征是關鍵?。ㄏ拢?/h3>

當資本沒有那么火熱，流量紅利也不再明顯，新品牌該如何持續(xù)增長？從大的外部條件來看，其實很難找到令人振奮的路徑。

不想“禿”出的年輕人，買出了百億賽道

眼下，中國假發(fā)制品行業(yè)市場規(guī)模不小，但產(chǎn)品同質化嚴重，很少有企業(yè)有自己的風格。如何走出差異化之路，是新老企業(yè)在未來都需要思考的。

靠一只雞征服全國，開店超4000家，他是如何突圍鹵味市場的？

從街邊小店發(fā)家，到如今全國門店超過4000家，32年來，“隱形大佬”紫燕食品，以一種細雨潤無聲的姿態(tài)，將毛細血管不斷延伸，直至深入腹地，布下一盤大棋。