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不剪發、不染發的理發店，一年收入竟超6億元，靠的是什么？

這是一家不剪發、不染發、只給客戶提供吹頭發服務的理發店，成立僅10年時間便在美國擁有超過100多家店鋪，年營業額超過一億美金，利潤超過15%，遠高于傳統的理發店。

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杰士邦正是通過持續建立更美好的日常，基于產品創意解決不斷細分的場景痛點，并用有質感的內容策略與用戶溝通，最終反映在情緒體驗的預期上

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睡眠產品有何爆款密碼？

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連續十年“雙料冠軍”，藍月亮的“常青之道”有何可借鑒之處？

國產品牌正在從“中國制造”升級為“中國智造”的全新軌跡上運行。藍月亮是“中國智造”的一個縮影，在科技創新的引領下，藍月亮的增長空間不斷打開，消費者也將獲得更科技、更時尚、更多元的洗滌體驗。

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脫離了原有賽道約束的新品牌，要開發一片全新的土地，最大的挑戰是自身的產品力能否達到一定的高度。產品是起點，品牌是終點，某種程度上，品牌力是產品力的延伸。

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顏值即正義，7500億“變美"市場有哪些趨勢與商機？

在機遇與挑戰并存的時代，顏值經濟市場已正在高速成長，只有把握住趨勢，才能在創業大軍中脫穎而出。

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我們統計了3種價格定位、10個品牌，分析其銷量最好的10款產品構成，來發現爆品規律。

為什么說企業微信，是支持企業未來發展的重要工具？

他拋出了一個有意思的討論：數字化辦公工具，應該朝“人”的方向，還是朝“機器”的方向去做？

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品牌成為我們的代銷存在，我們以前是線下購買，現在通過直播能更真實的看到商品的所有的功能，性能，而且我們在買的過程看著看著就買了。

創業3年開店100家！這位28歲海歸的4條創業真經值得學！

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微信又更新，視頻號帶貨變現能力大升級！

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當我們先把有價值的內容、產品、福利分享給用戶，給用戶帶來干貨、解決生活難題、提供圈子交流的橋梁，用戶才會愿意一直呆在池子里，這個時候再適當地引導轉化，也是水到渠成的事情。

直播帶貨成主流，新“播品牌”如何破局？

沒有一個播品牌，能逃離大主播

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從簡單方便到功能性、健康化，消費者對于復合調味料的需求已經發生了迭代變化，而多元的需求意味著更為廣闊的商業發展空間，正待復合調味品牌們大展拳腳……

有贊崔玉松：CRM是拿來用的，不是拿來存數據的