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阿里騰訊打通之后，私域該怎么做？把握這2個機(jī)遇是關(guān)鍵！

打通之后，是否有新機(jī)遇？如何抓住這個機(jī)遇？

這個新晉品牌發(fā)財路子有點野

最近咖啡行業(yè)很熱鬧，瑞幸“復(fù)活”，manner咖啡完成數(shù)億美元融資，三頓半開首家線下店……

私域增粉20萬后再復(fù)盤：關(guān)鍵是利用好這3個環(huán)節(jié)

本文所復(fù)盤的案例即是上述7個類目中“網(wǎng)紅IP”的代表。在這個案例中主要是通過優(yōu)化3個環(huán)節(jié)來提升加粉率

奶茶門店小，如何吸引顧客？這12條服務(wù)細(xì)節(jié)你一定要知道！

大店展示的是形象，營造的是氛圍，而小店則將產(chǎn)品、銷售、服務(wù)濃縮于方寸之間。

4200萬會員240億市值,孩子王如何靠私域做到母嬰零售業(yè)第一?(上)

孩子王經(jīng)營會員的方式，除了會員制，就是被營銷界津津樂道的 —— 私域流量

4200萬會員240億市值,孩子王如何靠私域做到母嬰零售業(yè)第一?(下)

孩子王經(jīng)營會員的方式，除了會員制，就是被營銷界津津樂道的 —— 私域流量

有家便利店憑什么月銷百萬級增長？

母嬰品牌如何連續(xù)3年營收翻倍？把握這3個特征是關(guān)鍵！（上）

當(dāng)資本沒有那么火熱，流量紅利也不再明顯，新品牌該如何持續(xù)增長？從大的外部條件來看，其實很難找到令人振奮的路徑。

母嬰品牌如何連續(xù)3年營收翻倍？把握這3個特征是關(guān)鍵?。ㄏ拢?/h3>

當(dāng)資本沒有那么火熱，流量紅利也不再明顯，新品牌該如何持續(xù)增長？從大的外部條件來看，其實很難找到令人振奮的路徑。

不想“禿”出的年輕人，買出了百億賽道

眼下，中國假發(fā)制品行業(yè)市場規(guī)模不小，但產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，很少有企業(yè)有自己的風(fēng)格。如何走出差異化之路，是新老企業(yè)在未來都需要思考的。

靠一只雞征服全國，開店超4000家，他是如何突圍鹵味市場的？

從街邊小店發(fā)家，到如今全國門店超過4000家，32年來，“隱形大佬”紫燕食品，以一種細(xì)雨潤無聲的姿態(tài)，將毛細(xì)血管不斷延伸，直至深入腹地，布下一盤大棋。

擁有100萬小程序和公眾號用戶，奧利奧如何做私域用戶池運(yùn)營？

我們今天講的私域案例，奧利奧，就是深度分銷、渠道做得特別好的公司。

露臉凱特王妃婚禮的絲綢品牌，如何借力有贊搶占視頻號風(fēng)口

如何應(yīng)對"群折疊"？拆完 3 個品牌私域后,我們得出了這些思考

一個好的 IP 能夠提升用戶的品牌好感度，優(yōu)化品牌第一印象，提高用戶的容忍度，避免用戶對品牌私域采取群折疊、屏蔽企微朋友圈等動作。

有贊新零售鞋服商家私域用戶達(dá)1.5億，首個鞋服行業(yè)私域解決方案亮相

有贊與CCN中商達(dá)成戰(zhàn)略合作，“一物一碼”解決方案助力商家全域增長

9個月品牌價值78.52億，這個“網(wǎng)紅”醬酒品牌做對了什么？

隨著醬酒市場繼續(xù)向理性價值回歸，“高品質(zhì)”“高顏值”的容大醬酒勢必會擁有更大的發(fā)展空間。

上半年營收18.27億！都市麗人的私域新策略是什么？

線下門店仍是私域閉環(huán)中最重要的用戶觸點，因此在圍繞門店開展用戶運(yùn)營的同時，也在不斷擴(kuò)展線下渠道，并升級門店體驗。

2500億元的方便速食市場，今麥郎如何靠年輕化占領(lǐng)行業(yè)高地？

在面臨著新的消費(fèi)需求、新的消費(fèi)群體，新的消費(fèi)場景的時代，只有真正做到從創(chuàng)新到創(chuàng)“心”的企業(yè)，才能把握時代紅利，經(jīng)得住時代的考驗，以差異從同質(zhì)化圈層跳出，贏得人心，贏得未來。

只花91塊，我發(fā)現(xiàn)了喜茶千萬私域營收的秘密

官方數(shù)據(jù)顯示，截止到 2021 年第一季度，小程序喜茶go 的會員數(shù)量已經(jīng)超過 3500 萬，喜茶線上下單率占 81%。