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這個新晉品牌發(fā)財路子有點野

最近咖啡行業(yè)很熱鬧，瑞幸“復(fù)活”，manner咖啡完成數(shù)億美元融資，三頓半開首家線下店……

一場活動狂攬6000新客，當場成交24萬，這家蛋糕老店開掛了？

私域增粉20萬后再復(fù)盤：關(guān)鍵是利用好這3個環(huán)節(jié)

在這個案例中主要是通過優(yōu)化3個環(huán)節(jié)來提升加粉率

靠1顆雞蛋開創(chuàng)新品類，年均增長超6倍，他是如何做到的？

作為可生食雞蛋品類的開創(chuàng)者，黃天鵝3年在產(chǎn)品、渠道、品牌營銷上的打磨，形成了打造品牌的一套方法論，為中國食品新消費品牌崛起打造了一個值得學(xué)習(xí)的樣板。

奶茶門店小，如何吸引顧客？這12條服務(wù)細節(jié)你一定要知道！

大店展示的是形象，營造的是氛圍，而小店則將產(chǎn)品、銷售、服務(wù)濃縮于方寸之間。

線上客單漲289%！有家便利店憑什么月銷百萬級增長？

5.3億女性催出千億食品飲料市場，“她健康”中藏著哪些商機？

消費升級下的“她健康”需求正在朝著更加精細化、多元化發(fā)展。

母嬰品牌如何連續(xù)3年營收翻倍？把握這3個特征是關(guān)鍵！（上）

當資本沒有那么火熱，流量紅利也不再明顯，新品牌該如何持續(xù)增長？從大的外部條件來看，其實很難找到令人振奮的路徑。

母嬰品牌如何連續(xù)3年營收翻倍？把握這3個特征是關(guān)鍵！（下）

當資本沒有那么火熱，流量紅利也不再明顯，新品牌該如何持續(xù)增長？從大的外部條件來看，其實很難找到令人振奮的路徑。

不想“禿”出的年輕人，買出了百億賽道

眼下，中國假發(fā)制品行業(yè)市場規(guī)模不小，但產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，很少有企業(yè)有自己的風(fēng)格。如何走出差異化之路，是新老企業(yè)在未來都需要思考的。

品牌負責人必懂的1個觀念、5種常識和4個分銷策略

今天我們聊3個詞：觀念、常識、套路。

擁有100萬小程序和公眾號用戶，奧利奧如何做私域用戶池運營？

我們今天講的私域案例，奧利奧，就是深度分銷、渠道做得特別好的公司。

如何從流量到“留量”?這套復(fù)購率達50%的營銷玩法送給你！

近些年隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利消退，各大賽道已接近飽和，流量內(nèi)卷愈演愈烈，企業(yè)獲客的成本不斷增加，大多都在為這份焦慮尋找著解決辦法。

露臉凱特王妃婚禮的絲綢品牌，如何借力有贊搶占視頻號風(fēng)口

有贊新零售鞋服商家私域用戶達1.5億，首個鞋服行業(yè)私域解決方案亮相

有贊與CCN中商達成戰(zhàn)略合作，“一物一碼”解決方案助力商家全域增長

9個月品牌價值78.52億，這個“網(wǎng)紅”醬酒品牌做對了什么？

隨著醬酒市場繼續(xù)向理性價值回歸，“高品質(zhì)”“高顏值”的容大醬酒勢必會擁有更大的發(fā)展空間。

新物種如何打造爆品？首先要弄清楚這4個問題！

無論什么消費領(lǐng)域，做品牌的核心都是產(chǎn)品。

2500億元的方便速食市場，今麥郎如何靠年輕化占領(lǐng)行業(yè)高地？

在面臨著新的消費需求、新的消費群體，新的消費場景的時代，只有真正做到從創(chuàng)新到創(chuàng)“心”的企業(yè)，才能把握時代紅利，經(jīng)得住時代的考驗，以差異從同質(zhì)化圈層跳出，贏得人心，贏得未來。

覆蓋全國90000+零售網(wǎng)點，這個傘具行業(yè)的Apple是如何煉成的？

避重就輕、投機取巧式的增長路徑逐漸失效，越來越多深耕供應(yīng)鏈，在產(chǎn)業(yè)上有著深厚積累的品牌開始脫穎而出。