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規(guī)模過(guò)千億的復(fù)合調(diào)味品市場(chǎng)，川娃子靠什么躋身品類top3？

復(fù)合調(diào)味品是一個(gè)從傳統(tǒng)行業(yè)里生長(zhǎng)出來(lái)的新興行業(yè)，這讓它既有歷史沉淀，又能接納新的商業(yè)思潮，融入到新的發(fā)展趨勢(shì)中。在這樣的行業(yè)里，企業(yè)要既能快，又能慢。

單店最高日銷1000杯，2年開(kāi)店1500家，這個(gè)咖啡品牌的增長(zhǎng)密碼是什么？

風(fēng)起云涌的中國(guó)咖啡，品牌正在通過(guò)各種創(chuàng)新的方式，去喚醒增量市場(chǎng)。

復(fù)購(gòu)率30%，刷屏社交平臺(tái)，“喝不胖奶茶”成為茶飲新趨勢(shì)？

最近，我在社交平臺(tái)刷到多個(gè)“喝不胖奶茶店”推薦。 這些門店幾乎覆蓋全國(guó)，有些品牌甚至直接將熱量、低卡寫在品牌名中，有的已經(jīng)做到復(fù)購(gòu)率30%。

爆款單品年銷破億，這三個(gè)機(jī)會(huì)你要抓住！

洞察消費(fèi)者心理是其能打造爆品的主要原因。

酸奶賽場(chǎng)“廝殺”激烈，新銳品牌如何突出重圍？

新銳酸奶品牌唯有不斷地創(chuàng)新升級(jí)，從品牌價(jià)值、產(chǎn)品品質(zhì)方面找到突破口，把握行業(yè)脈搏，找準(zhǔn)品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)深耕差異化特點(diǎn)，才能最終突出重圍。

不到7㎡，復(fù)購(gòu)70%：咖啡館越小，生意越好？

在疫情反復(fù)的當(dāng)下，開(kāi)店的成本和壓力空前巨大，這種小店模式是不是一個(gè)好思路？

從5大品牌看懂包裝趨勢(shì)：先“吸睛”再“吸金”

目前市場(chǎng)上優(yōu)秀的消費(fèi)品牌，其包裝都是經(jīng)過(guò)潛心設(shè)計(jì)，充滿策略。下面我搜集了5個(gè)品牌的包裝設(shè)計(jì)，看完之后或許你就能看懂當(dāng)下流行的設(shè)計(jì)趨勢(shì)。

讓商場(chǎng)和品牌高效聯(lián)動(dòng)，有贊“云上專柜”破解百購(gòu)企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型難題

2022年，新國(guó)貨品牌要規(guī)避的8大風(fēng)險(xiǎn)

如果說(shuō)，2021年是“鄉(xiāng)村振興”的“號(hào)召”之年，那么2022年就是“行動(dòng)”之年，在全國(guó)上下會(huì)掀起一股“鄉(xiāng)村振興”的啟動(dòng)熱潮。

?品牌出海的37個(gè)硬核私域秘籍！

后疫情時(shí)代的出海還有哪些新紅利？

2萬(wàn)億的肉制品市場(chǎng)，這些新品牌靠什么脫穎而出？

新消費(fèi)與傳統(tǒng)肉制品之間的化學(xué)反應(yīng)，正在催化加速。

23天營(yíng)業(yè)額超百萬(wàn)，客單價(jià)100+元，新茶飲“高階玩法”來(lái)了？

近兩個(gè)月，一款顏值國(guó)際化的“小橙杯”逆勢(shì)增長(zhǎng)，從上海火到了無(wú)錫。

2022全球食品五大趨勢(shì)出爐！誰(shuí)將成為下一個(gè)“弄潮兒”？

在環(huán)保、低碳的大環(huán)境下，全球食品行業(yè)哪些趨勢(shì)最熱門？

千億市場(chǎng)年增長(zhǎng)30%，他如何靠一條金槍魚(yú)打開(kāi)內(nèi)銷市場(chǎng)？

抓住金槍魚(yú)食品水土不服和國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)的特點(diǎn)，漁太平著力原料升級(jí)、品質(zhì)升級(jí)、健康營(yíng)養(yǎng)升級(jí)，最終憑借三個(gè)品牌矩陣，兒童營(yíng)養(yǎng)食品品牌漁可愛(ài)、預(yù)包裝餐桌營(yíng)養(yǎng)食品品牌漁太平、金槍魚(yú)主題餐廳品牌漁千里，逐漸打開(kāi)金槍魚(yú)內(nèi)銷市場(chǎng)。

“進(jìn)化”后的午餐肉，輕松抓住年輕人？

短短五年時(shí)間，方便速食重新定義了我們的生活。

到店消費(fèi)迎來(lái)新時(shí)代，如何留住實(shí)體店消費(fèi)者？給你3點(diǎn)建議！

實(shí)體店從僅賣貨的1.0時(shí)代，過(guò)渡到與網(wǎng)店角逐的2.0時(shí)代，如今進(jìn)入到與網(wǎng)店共存的3.0時(shí)代后，消費(fèi)品牌們還有哪些新機(jī)遇？

85℃升級(jí),又透露一個(gè)燕麥奶新玩法！他隱藏著一個(gè)爆款新思路

最近，我在上海發(fā)現(xiàn)，一家升級(jí)版的85℃mini店里，有一個(gè)燕麥奶做鮮果咖啡的新玩法。把最近爆火的兩個(gè)元素相結(jié)合，會(huì)不會(huì)帶來(lái)一波新的爆品？

品牌如何打造自己的IP？這些品牌的3點(diǎn)做法可借鑒

近年來(lái)，除了品牌標(biāo)識(shí)視覺(jué)設(shè)計(jì)的扁平化，Slogan的人文化之外，品牌們也在不斷探索創(chuàng)新，想要通過(guò)更立體的視野來(lái)打造自己的品牌符號(hào)。

名創(chuàng)優(yōu)品用這3招「奇襲」新零售

私有化的目的，是用復(fù)購(gòu)率，來(lái)攤薄越來(lái)越貴的初次獲客成本。名創(chuàng)優(yōu)品，就是用興趣鏈接用戶，把公域流量私有化。

讓跨年演講實(shí)現(xiàn)“邊看邊買”，得到App接入有贊“App開(kāi)店”解決方案