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從“開業(yè)不開張”到10分鐘賣出25萬套！漢服真的這么火嗎？

服飾鞋包行業(yè)報(bào)告，一眼洞察！

ZARA還在，但沒有人想學(xué)它了......

2.8億的銀發(fā)老人，又一片“韭菜地”？

?比你老，但比你會玩，比你有錢，還比你時(shí)間多，中老年群體的現(xiàn)狀，可能是廣大打工人最喜歡的狀態(tài)。掌握了時(shí)間與金錢的銀發(fā)一族，可以從家庭負(fù)擔(dān)中解脫出來，享受自己高品質(zhì)的老年時(shí)光。

社群營銷的具體方法有哪些？

今天我就拿有贊合作的女裝商家綻放來舉例，看看他們在社群營銷上都用了哪些方法。

少女的“茅臺”，JK制服生意到底有著多大的市場？

每個小眾文化的出圈，都會在主流社會引起爭議，社交平臺上圍繞著JK圈的爭議也多了起來，比如“JK警察”“媚男”等負(fù)面風(fēng)評不斷。這些都助推著JK制服的話題度不斷高漲。但這種關(guān)注，對那些單純喜歡JK制服的消費(fèi)者來說或許也是一種無妄之災(zāi)。

年銷290億，要在中國新開3000門店的優(yōu)衣庫做對了什么？

新冠疫情導(dǎo)致日本和全球其他市場大量線下門店暫停營業(yè)，這是業(yè)績下滑的最主要原因。而在中國，從5月起就開始復(fù)蘇。整個財(cái)年，中國地區(qū)銷售收益為4559.86億日元（約合人民幣291.7億元），占比將近23%。

衣服批發(fā)商的進(jìn)貨渠道有哪些？現(xiàn)在是不是有很多線上渠道？

除了常規(guī)的渠道，現(xiàn)在還有很多比較新的模式，比如有贊分銷市場，更加便捷，可以直接從分銷市場上架商品，還有系統(tǒng)幫忙定價(jià)，減少運(yùn)營難題。以上服裝渠道，服裝批發(fā)人員可以根據(jù)自己的經(jīng)營模式和經(jīng)濟(jì)實(shí)力選擇對應(yīng)的方式，嘗試更多，選擇適合自己的。

從小眾愛好到20億市場規(guī)模，你不可小覷的漢服文化

數(shù)據(jù)爆炸式增長的背后，漢服正從小眾服飾漸漸走向大眾化。

60萬人涌入，靠賣大碼女裝買房買車，被忽視的百億美元風(fēng)口？

消費(fèi)需求與供應(yīng)之間長期斷層，加上大碼模特走上T臺，大碼女裝市場似乎一下得到時(shí)尚界認(rèn)可，終于在市場掀起了波瀾。

擠掉“銷量神話”優(yōu)衣庫的新內(nèi)衣品牌們，到底牛在哪？

從“性感”到“舒適”，國內(nèi)內(nèi)衣市場的風(fēng)向在這幾年發(fā)生了很大改變。而正是這股“風(fēng)”助推了這些新內(nèi)衣品牌的崛起。在短時(shí)間走紅以后，新品牌們紛紛對標(biāo)“老前輩”，想要成為下一個優(yōu)衣庫。

2020研究洞察：新消費(fèi)品牌的8大增長驅(qū)動力（上）

我將結(jié)合一年來的觀察與思考，用數(shù)據(jù)和案例為大家闡述高速增長的新物種所具備的8大特征。

凈利增長超1900%，成為國貨之光的背后，森馬做對了什么？

森馬已經(jīng)順應(yīng)國貨崛起趨勢，變身成為了整個國貨崛起大勢中備受熱議的標(biāo)桿品牌。

618銷售額3億+，平均每秒售出2.17件！他是如何打造爆款的？

這個618，Ubras又雙叒叕出圈了

沒有1家線下門店，卻讓大半個地球的年輕女孩們剁手成癮，ta憑什么？

以極致性價(jià)比賣時(shí)尚女裝，同時(shí)將算法推薦、網(wǎng)紅營銷、社交運(yùn)營等中國式套路復(fù)制過來，在移動電商欠發(fā)達(dá)的海外實(shí)現(xiàn)了降維打擊。

60歲大爺做內(nèi)衣，1年賣了33億，他是怎么做到的？

愛慕內(nèi)衣統(tǒng)領(lǐng)中國內(nèi)衣市場。

服裝盲盒爆火，成為直播間流量密碼？

在直播界還存在著許多像大潘這樣，如呼呼美呼、fashion美美搭等。雖然與薇婭、李佳琦等超頭部主播存在差距，但直播頻率高、直播轉(zhuǎn)化穩(wěn)定并處于不斷提升的狀態(tài)、粉絲忠誠度和垂直度相對高的主播。

2小時(shí)帶貨125萬，引流3000人，他的私域打法有何可借鑒之處？

茵曼私域運(yùn)營策略：2小時(shí)帶貨125萬，引流3000人。

1年賣出百萬件女裝，他是如何打造直播爆款的？

隨著新流量形態(tài)的崛起和常態(tài)化，品牌和用戶溝通的方式發(fā)生了徹底的改變，

疫情下80家門店停業(yè)，發(fā)力私域月銷200萬，這家女裝連鎖如何借有贊破局新零售？