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豆腐做進(jìn)奶茶里,最高月營業(yè)額60萬＋,這個(gè)奶茶品牌如何做創(chuàng)新？

一個(gè)重慶開店的品牌，以豆腐為特色，目前開店125家，最高日銷2000杯＋，最高月營業(yè)額達(dá)60萬＋，還在多個(gè)平臺排行榜靠前。

上半年?duì)I收18.27億！都市麗人的私域新策略是什么？

線下門店仍是私域閉環(huán)中最重要的用戶觸點(diǎn)，因此在圍繞門店開展用戶運(yùn)營的同時(shí)，也在不斷擴(kuò)展線下渠道，并升級門店體驗(yàn)。

覆蓋全國90000+零售網(wǎng)點(diǎn)，這個(gè)傘具行業(yè)的Apple是如何煉成的？

避重就輕、投機(jī)取巧式的增長路徑逐漸失效，越來越多深耕供應(yīng)鏈，在產(chǎn)業(yè)上有著深厚積累的品牌開始脫穎而出。

2元筆賣出800億市值,增速不輸茅臺:這個(gè)作業(yè)神器,才是悶聲搞錢王

幾乎所有80、90、00后的記憶里，都離不開晨光筆的身影。

有贊新零售打通美團(tuán)外賣 上線“外賣渠道管理”功能

10個(gè)月賣了1.7億，爆品年銷400萬杯，他是怎么做到的？

它的名字取自潮汕老少皆知的“英歌舞”，爆品白桃沁雪一年賣出了400萬杯。不僅“稱霸潮汕”，還在深圳開出近60家門店，單店存活率達(dá)95%。

零售規(guī)模高達(dá)萬億元，服裝行業(yè)該把握哪些機(jī)會？

服裝行業(yè)天花板足夠高，任何可以改造傳統(tǒng)痛點(diǎn)的公司都有空間。

線下百貨數(shù)字化轉(zhuǎn)型,如何實(shí)現(xiàn)引流26萬人,為線下增收7億GMV？

但就算數(shù)字化轉(zhuǎn)型，還是有問題。可能最大的問題就是，如何在進(jìn)行線上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時(shí)，還能反哺線下的生意。否則，線上線下就不是一盤棋。互相爭奪，轉(zhuǎn)型就會遇到很大阻力。

干貨｜揭秘打造寵物智能產(chǎn)品的3點(diǎn)爆款邏輯

智能養(yǎng)寵產(chǎn)品的出現(xiàn)，既解決了寵物獨(dú)自在家無人看護(hù)打理的煩惱，又能為平日養(yǎng)寵生活提升品質(zhì)。

干貨｜便利蜂創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)20年，9點(diǎn)管理心得分享

看公司如何通過快速抽象化、模型化提升整體運(yùn)作效率

植物奶二次爆發(fā)！咖啡館最流行的單品里，我又找到4種新玩法

Tims、七月閑茶、老塞咖啡，都在推燕麥新品，上海50家精品咖啡館集體上植物奶創(chuàng)意咖啡。

在千億級美妝市場中，屈臣氏是如何孵化國貨品牌的？

屈臣氏通過O+O模式的數(shù)字化運(yùn)營能力，在用戶側(cè)上，可以為消費(fèi)者不同階段提供更高效精細(xì)化的營銷服務(wù)，真正讓品牌全程參與到消費(fèi)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去，實(shí)現(xiàn)從心動到行動的品效協(xié)同。

茶飲店草莓季來了！這3個(gè)創(chuàng)新思路值得學(xué)習(xí)！

今年賣草莓，還能有什么新創(chuàng)意？

疫后線上銷售占比達(dá)50%,這個(gè)化妝品店如何兼顧線上線下渠道？

早早構(gòu)建好線上平臺的億莎，用疫后的業(yè)績展現(xiàn)了提前布局的重要性。

5年復(fù)合增長率達(dá)106%、顧客月復(fù)購超過3次，有贊新零售發(fā)布百購行業(yè)私域解決方案

日銷售額超30萬，開業(yè)即火爆，揭秘這個(gè)品牌爆火的6條邏輯！

番茄口袋非常篤定的一個(gè)目標(biāo)是，“現(xiàn)在，年輕人在哪里，番茄口袋就在哪里；未來，番茄口袋在哪里，年輕人就在哪里”， 成為年輕人最喜歡的社交空間，未來需要走更多的路。

有贊新零售助力新希望乳業(yè)，私域“雙11”GMV同比增長160%。

一天完成線上開店，紅蜻蜓做對了什么？

紅蜻蜓在 1 天之內(nèi)，完成了線上商城的搭建。 2 天內(nèi)，建立起 400 多個(gè)超過 200 人的社群， 5000 多名員工實(shí)現(xiàn)在家上崗。

萬字長文干貨：2021新零售業(yè)務(wù)10大觀察，「搶跑」的人做對了什么？（上）

萬字長文干貨：2021新零售業(yè)務(wù)10大觀察，「搶跑」的人做對了什么？（下）