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如何讓嬰幼兒輔食市占率達55%?拆解日本 TOP1 嬰童輔食品牌

2019年，我國嬰幼兒輔食消費市場規模達到404億元，年復合增長率高達23%。保守估計，未來我國嬰幼兒輔食市場規模應在千億以上，至少還有600億的空間待挖掘。

賣臨期食品的零食店，是憑什么俘獲用戶的？

臨期食品還將爆發出更加驚人的潛力，晉級成影響力、范圍更廣的千億級市場。

日銷售額超30萬，開業即火爆，揭秘這個品牌爆火的6條邏輯！

番茄口袋非常篤定的一個目標是，“現在，年輕人在哪里，番茄口袋就在哪里；未來，番茄口袋在哪里，年輕人就在哪里”， 成為年輕人最喜歡的社交空間，未來需要走更多的路。

靠私域玩法成為明星酸菜魚？太二沒你想的那么“二”

提起川渝菜，很多人會首先想到火鍋、串串，但近年來最受資本矚目的品類卻是酸菜魚。

新品牌如何實現破圈？這個運動品牌的玩法值得參考！

在這個新銳品牌層出不窮的當下，市場競爭激烈，“彳（chì）亍（chù）ROAD”如何精準定位自己的差異化賽道？他們又是通過什么樣的曝光實現破圈？我們且看。

最高月售8500單！探訪廣州外賣榜一，我發現7個“流量密碼”

“在一個逐漸成熟的咖啡消費市場中，真實的消費日益增多，飲品面子工程不再是重點，一杯好的咖啡才是真實消費所需要的。”

第9屆贊交會廣州落幕，100+優質品牌商家、7大主流平臺渠道集結

月銷售額破百萬，聯合200+咖啡店做活動，他做對了什么？

隨著消費者對咖啡認知的提升，傳統單一的咖啡產品已經難以滿足消費者的多樣化需求，無論是產品包裝還是營銷模式，圓上都選擇了與眾不同的方式，談回產品本身，從以下三個方向，我們看到了圓上突圍的決心。

如何讓你的品牌更受年輕人喜歡？這3點很關鍵！

品牌年輕化已經成了一種集體共識，如何俘獲年輕人的心，也成了品牌探討的重要課題。

當大家都在談私域流量，它對品牌到底意味著什么？

我認為私域是企業一個必然的戰場，不可忽視，也是不得不做好的一件事。如今私域不單純是企業的發展條件，更是一個基本的生存條件。

一天完成線上開店，紅蜻蜓做對了什么？

紅蜻蜓在 1 天之內，完成了線上商城的搭建。 2 天內，建立起 400 多個超過 200 人的社群， 5000 多名員工實現在家上崗。

干貨分享｜如何將門店做大？這4個方面一定要掌握！

未來，是否會有更多的萬店品牌突圍而出，我們拭目以待。

私域社群如何做好會員積分體系?99%的運營者都忽略了4點

其實品牌和商家去設計積分的主要意義就是在于可以長期維護客戶，做好用戶留存。

美妝連鎖店如何做好社群運營？我們要抓住這兩點！

疫情之下，線上渠道極大壓縮了線下實體店發展，如何吸客，固客，成為實體店們共同面對的難題。

盤點丨未來10年，中國新消費的8個趨勢（上）

在2020和2021年里我們看到的消費現象，大部分都是短期現象。我們要關注一些長期問題。全鏈條效率之爭要開始了。

盤點丨未來10年，中國新消費的8個趨勢（下）

最好的連接措施、最大的消費市場、最全的供應鏈，但凡能把這三個圈聚合起來，就能做到創新。

半年收到14個商場邀請！在商場開咖啡店要如何賺錢？

開購物中心店，或許也會是咖啡大眾化的另一條路。

開店2000家，這個品牌要發力15元以下水果茶！

水果茶升級不是一味的提價，而是在合適的價格提供恰到好處的產品和服務。

年增速超300%，雙11銷售額破億，隅田川如何靠定位迅速崛起？

正是差異化的“大眾咖啡”定位，幫助隅田川在近幾年快速崛起：截止2020年12月31日，隅田川咖啡全球銷售總杯數累計值已達到3億杯。

潛藏中國30年，營收遠超老干媽6倍，它才是真正的辣醬冠軍

老干媽VS味好美，一個重倉家庭消費領域，樹品牌做產品；一個多渠道布局，做美食行業的賣水人……兩個辣醬巨頭逐步茁壯。