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70%的生意做到海外市場，脫毛類細(xì)分賽道如何搶占市場先機(jī)

這一發(fā)現(xiàn)讓他決定做脫毛品類，并將目光投向全球市場。

疫情下80家門店停業(yè)，發(fā)力私域月銷200萬，這家女裝連鎖如何借有贊破局新零售？

十年屹立不倒，江小白是如何從白酒行業(yè)中突圍的？

用戶共創(chuàng)可以說是刻在江小白骨子里的基因，也是這個品牌發(fā)展的核心驅(qū)動。

100天開5家，最高日出1360杯，他如何用云南豆打造咖啡品牌？

咖啡從種植到成品改良，雖不是一朝一夕能完成的，但從市場端到種植端，當(dāng)品牌意識產(chǎn)生之后，改變，朝夕都在發(fā)生。

上線品類15天銷量第一，看這個速食品牌如何“干翻”康師傅？

自嗨鍋也跟隨時代的發(fā)展，推出了高端方便面品牌“畫面”方便面，上線僅15天便躍居天貓方便面/拉面/面皮品類銷量第一。

3步深度剖析，品牌如何有效傳遞價值觀？

品牌的價值觀營銷是品牌建設(shè)最關(guān)鍵的一部分，品牌必須在此投入更多的精力，順應(yīng)時代發(fā)展，通過不斷的輸出、引導(dǎo)吸引用戶加入到自己的隊伍當(dāng)中。

助力商家備戰(zhàn)雙十一“蓄水期”，有贊發(fā)布「流量互換解決方案」

年輕一代捧紅2400億烘焙市場，全麥面包憑什么脫穎而出？

相信在健康飲食與代餐概念的共同助推下，全麥面包這個超級新興品類將進(jìn)一步發(fā)揮無窮的潛力。

這個新晉品牌發(fā)財路子有點野

最近咖啡行業(yè)很熱鬧，瑞幸“復(fù)活”，manner咖啡完成數(shù)億美元融資，三頓半開首家線下店……

5.3億女性催出千億食品飲料市場，“她健康”中藏著哪些商機(jī)？

消費(fèi)升級下的“她健康”需求正在朝著更加精細(xì)化、多元化發(fā)展。

不想“禿”出的年輕人，買出了百億賽道

眼下，中國假發(fā)制品行業(yè)市場規(guī)模不小，但產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，很少有企業(yè)有自己的風(fēng)格。如何走出差異化之路，是新老企業(yè)在未來都需要思考的。

靠一只雞征服全國，開店超4000家，他是如何突圍鹵味市場的？

從街邊小店發(fā)家，到如今全國門店超過4000家，32年來，“隱形大佬”紫燕食品，以一種細(xì)雨潤無聲的姿態(tài)，將毛細(xì)血管不斷延伸，直至深入腹地，布下一盤大棋。

從無人問津到燕麥奶上市第一股，OATLY是如何風(fēng)靡全球的？

瑞典品牌 Oatly 從崛起敲鐘上市，幾乎可以等同于燕麥奶從0到100的發(fā)展軌跡。

單場直播活動營收5800萬，這個百貨私域團(tuán)隊如何玩轉(zhuǎn)裂變？

目前，營銷活動中口碑裂變已成為新會員增長的基礎(chǔ)玩法，818期間茂樂惠裂變分享券核銷率高達(dá)70%以上，帶動銷售額600萬以上。

9個月品牌價值78.52億，這個“網(wǎng)紅”醬酒品牌做對了什么？

隨著醬酒市場繼續(xù)向理性價值回歸，“高品質(zhì)”“高顏值”的容大醬酒勢必會擁有更大的發(fā)展空間。

只花91塊，我發(fā)現(xiàn)了喜茶千萬私域營收的秘密

官方數(shù)據(jù)顯示，截止到 2021 年第一季度，小程序喜茶go 的會員數(shù)量已經(jīng)超過 3500 萬，喜茶線上下單率占 81%。

覆蓋全國90000+零售網(wǎng)點，這個傘具行業(yè)的Apple是如何煉成的？

避重就輕、投機(jī)取巧式的增長路徑逐漸失效，越來越多深耕供應(yīng)鏈，在產(chǎn)業(yè)上有著深厚積累的品牌開始脫穎而出。

最高日銷1800杯！這個賣檸檬茶的，有一套“爆店”方法論

跟老板聊完發(fā)現(xiàn)，她有一套打造“爆店”的思路，一起來看。

一個爆款策劃，提升24%營收！這個品牌如何借力本土特色營銷？

運(yùn)營綜合實力強(qiáng)、開店基本功足夠扎實的品牌，才能在競爭中真正存活下來。

如何從0-1搭建私域社群？把握這5點是關(guān)鍵！

不要忘記做社群的目的和意義，最重要的是能維護(hù)好用戶關(guān)系，這才是私域的核心環(huán)節(jié)。