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5.3億女性催出千億食品飲料市場，“她健康”中藏著哪些商機？

消費升級下的“她健康”需求正在朝著更加精細化、多元化發(fā)展。

母嬰品牌如何連續(xù)3年營收翻倍？把握這3個特征是關鍵！（上）

當資本沒有那么火熱，流量紅利也不再明顯，新品牌該如何持續(xù)增長？從大的外部條件來看，其實很難找到令人振奮的路徑。

母嬰品牌如何連續(xù)3年營收翻倍？把握這3個特征是關鍵?。ㄏ拢?/h3>

當資本沒有那么火熱，流量紅利也不再明顯，新品牌該如何持續(xù)增長？從大的外部條件來看，其實很難找到令人振奮的路徑。

擁有100萬小程序和公眾號用戶，奧利奧如何做私域用戶池運營？

我們今天講的私域案例，奧利奧，就是深度分銷、渠道做得特別好的公司。

單場直播活動營收5800萬，這個百貨私域團隊如何玩轉裂變？

目前，營銷活動中口碑裂變已成為新會員增長的基礎玩法，818期間茂樂惠裂變分享券核銷率高達70%以上，帶動銷售額600萬以上。

如何應對"群折疊"？拆完 3 個品牌私域后,我們得出了這些思考

一個好的 IP 能夠提升用戶的品牌好感度，優(yōu)化品牌第一印象，提高用戶的容忍度，避免用戶對品牌私域采取群折疊、屏蔽企微朋友圈等動作。

有贊新零售鞋服商家私域用戶達1.5億，首個鞋服行業(yè)私域解決方案亮相

有贊與CCN中商達成戰(zhàn)略合作，“一物一碼”解決方案助力商家全域增長

品牌如何讓用戶忘不掉？掌握1個核心是關鍵

最終目的，是記住你，同時提高了競品攻占心智的成本。

上半年營收18.27億！都市麗人的私域新策略是什么？

線下門店仍是私域閉環(huán)中最重要的用戶觸點，因此在圍繞門店開展用戶運營的同時，也在不斷擴展線下渠道，并升級門店體驗。

覆蓋全國90000+零售網(wǎng)點，這個傘具行業(yè)的Apple是如何煉成的？

避重就輕、投機取巧式的增長路徑逐漸失效，越來越多深耕供應鏈，在產業(yè)上有著深厚積累的品牌開始脫穎而出。

如何從0-1搭建私域社群？把握這5點是關鍵！

不要忘記做社群的目的和意義，最重要的是能維護好用戶關系，這才是私域的核心環(huán)節(jié)。

近5年增長百倍，這個調味品老品牌如何煥發(fā)新生機？

吉得利或許是老牌消費企業(yè)在當下銳意進取的一個縮影，不俗的市場成績，也證明了“以人為本”的理念在消費行業(yè)中永不過時。

在千億級美妝市場中，屈臣氏是如何孵化國貨品牌的？

屈臣氏通過O+O模式的數(shù)字化運營能力，在用戶側上，可以為消費者不同階段提供更高效精細化的營銷服務，真正讓品牌全程參與到消費的每一個環(huán)節(jié)中去，實現(xiàn)從心動到行動的品效協(xié)同。

7個品牌、千家門店聯(lián)合做產品創(chuàng)新,掀起了怎樣的植物飲料熱潮？

從9月底開始，鮮芋仙、椿風養(yǎng)生茶飲等7個品牌和OATLY一起，開啟了一場“植物X植物”的產品創(chuàng)新。

把握這3個關鍵詞，讓你的品牌靠「講故事」抓住用戶的心！

品牌故事能拉進品牌與用戶之間的距離，讓一個冷冰冰的符號成為用戶身邊的朋友，也有利于將產品融入到用戶的生活中，獲得認可。

如何經營好你的私域？弄清這5個問題，這些流量都為你所有！

所謂的私域經營，并不是把用戶添加到微信而已。

7000家門店、千萬級會員，書亦如何成為行業(yè)「隱形冠軍」？

目前書亦7000家門店、千萬級的會員數(shù)據(jù)、以門店為單位建立社群，據(jù)說有些門店管理的社群人數(shù)已過千

賣臨期食品的零食店，是憑什么俘獲用戶的？

臨期食品還將爆發(fā)出更加驚人的潛力，晉級成影響力、范圍更廣的千億級市場。

如何讓嬰幼兒輔食市占率達55%?拆解日本 TOP1 嬰童輔食品牌

2019年，我國嬰幼兒輔食消費市場規(guī)模達到404億元，年復合增長率高達23%。保守估計，未來我國嬰幼兒輔食市場規(guī)模應在千億以上，至少還有600億的空間待挖掘。