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5.3億女性催出千億食品飲料市場(chǎng)，“她健康”中藏著哪些商機(jī)？

消費(fèi)升級(jí)下的“她健康”需求正在朝著更加精細(xì)化、多元化發(fā)展。

母嬰品牌如何連續(xù)3年?duì)I收翻倍？把握這3個(gè)特征是關(guān)鍵！（上）

當(dāng)資本沒(méi)有那么火熱，流量紅利也不再明顯，新品牌該如何持續(xù)增長(zhǎng)？從大的外部條件來(lái)看，其實(shí)很難找到令人振奮的路徑。

母嬰品牌如何連續(xù)3年?duì)I收翻倍？把握這3個(gè)特征是關(guān)鍵！（下）

當(dāng)資本沒(méi)有那么火熱，流量紅利也不再明顯，新品牌該如何持續(xù)增長(zhǎng)？從大的外部條件來(lái)看，其實(shí)很難找到令人振奮的路徑。

擁有100萬(wàn)小程序和公眾號(hào)用戶，奧利奧如何做私域用戶池運(yùn)營(yíng)？

我們今天講的私域案例，奧利奧，就是深度分銷、渠道做得特別好的公司。

單場(chǎng)直播活動(dòng)營(yíng)收5800萬(wàn)，這個(gè)百貨私域團(tuán)隊(duì)如何玩轉(zhuǎn)裂變？

目前，營(yíng)銷活動(dòng)中口碑裂變已成為新會(huì)員增長(zhǎng)的基礎(chǔ)玩法，818期間茂樂(lè)惠裂變分享券核銷率高達(dá)70%以上，帶動(dòng)銷售額600萬(wàn)以上。

如何應(yīng)對(duì)"群折疊"？拆完 3 個(gè)品牌私域后,我們得出了這些思考

一個(gè)好的 IP 能夠提升用戶的品牌好感度，優(yōu)化品牌第一印象，提高用戶的容忍度，避免用戶對(duì)品牌私域采取群折疊、屏蔽企微朋友圈等動(dòng)作。

有贊新零售鞋服商家私域用戶達(dá)1.5億，首個(gè)鞋服行業(yè)私域解決方案亮相

有贊與CCN中商達(dá)成戰(zhàn)略合作，“一物一碼”解決方案助力商家全域增長(zhǎng)

品牌如何讓用戶忘不掉？掌握1個(gè)核心是關(guān)鍵

最終目的，是記住你，同時(shí)提高了競(jìng)品攻占心智的成本。

上半年?duì)I收18.27億！都市麗人的私域新策略是什么？

線下門店仍是私域閉環(huán)中最重要的用戶觸點(diǎn)，因此在圍繞門店開展用戶運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，也在不斷擴(kuò)展線下渠道，并升級(jí)門店體驗(yàn)。

覆蓋全國(guó)90000+零售網(wǎng)點(diǎn)，這個(gè)傘具行業(yè)的Apple是如何煉成的？

避重就輕、投機(jī)取巧式的增長(zhǎng)路徑逐漸失效，越來(lái)越多深耕供應(yīng)鏈，在產(chǎn)業(yè)上有著深厚積累的品牌開始脫穎而出。

如何從0-1搭建私域社群？把握這5點(diǎn)是關(guān)鍵！

不要忘記做社群的目的和意義，最重要的是能維護(hù)好用戶關(guān)系，這才是私域的核心環(huán)節(jié)。

近5年增長(zhǎng)百倍，這個(gè)調(diào)味品老品牌如何煥發(fā)新生機(jī)？

吉得利或許是老牌消費(fèi)企業(yè)在當(dāng)下銳意進(jìn)取的一個(gè)縮影，不俗的市場(chǎng)成績(jī)，也證明了“以人為本”的理念在消費(fèi)行業(yè)中永不過(guò)時(shí)。

在千億級(jí)美妝市場(chǎng)中，屈臣氏是如何孵化國(guó)貨品牌的？

屈臣氏通過(guò)O+O模式的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力，在用戶側(cè)上，可以為消費(fèi)者不同階段提供更高效精細(xì)化的營(yíng)銷服務(wù)，真正讓品牌全程參與到消費(fèi)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去，實(shí)現(xiàn)從心動(dòng)到行動(dòng)的品效協(xié)同。

7個(gè)品牌、千家門店聯(lián)合做產(chǎn)品創(chuàng)新,掀起了怎樣的植物飲料熱潮？

從9月底開始，鮮芋仙、椿風(fēng)養(yǎng)生茶飲等7個(gè)品牌和OATLY一起，開啟了一場(chǎng)“植物X植物”的產(chǎn)品創(chuàng)新。

把握這3個(gè)關(guān)鍵詞，讓你的品牌靠「講故事」抓住用戶的心！

品牌故事能拉進(jìn)品牌與用戶之間的距離，讓一個(gè)冷冰冰的符號(hào)成為用戶身邊的朋友，也有利于將產(chǎn)品融入到用戶的生活中，獲得認(rèn)可。

如何經(jīng)營(yíng)好你的私域？弄清這5個(gè)問(wèn)題，這些流量都為你所有！

所謂的私域經(jīng)營(yíng)，并不是把用戶添加到微信而已。

7000家門店、千萬(wàn)級(jí)會(huì)員，書亦如何成為行業(yè)「隱形冠軍」？

目前書亦7000家門店、千萬(wàn)級(jí)的會(huì)員數(shù)據(jù)、以門店為單位建立社群，據(jù)說(shuō)有些門店管理的社群人數(shù)已過(guò)千

賣臨期食品的零食店，是憑什么俘獲用戶的？

臨期食品還將爆發(fā)出更加驚人的潛力，晉級(jí)成影響力、范圍更廣的千億級(jí)市場(chǎng)。

如何讓嬰幼兒輔食市占率達(dá)55%?拆解日本 TOP1 嬰童輔食品牌

2019年，我國(guó)嬰幼兒輔食消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到404億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)23%。保守估計(jì)，未來(lái)我國(guó)嬰幼兒輔食市場(chǎng)規(guī)模應(yīng)在千億以上，至少還有600億的空間待挖掘。