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奶茶門店小，如何吸引顧客？這12條服務細節你一定要知道！

大店展示的是形象，營造的是氛圍，而小店則將產品、銷售、服務濃縮于方寸之間。

4200萬會員240億市值,孩子王如何靠私域做到母嬰零售業第一?(上)

孩子王經營會員的方式，除了會員制，就是被營銷界津津樂道的 —— 私域流量

4200萬會員240億市值,孩子王如何靠私域做到母嬰零售業第一?(下)

孩子王經營會員的方式，除了會員制，就是被營銷界津津樂道的 —— 私域流量

業績暴跌343億！中國最慘老品牌的衰落，給了我們什么教訓？

創意營銷變成反向營銷，娃哈哈被網友罵成了負面案例的典型。

母嬰品牌如何連續3年營收翻倍？把握這3個特征是關鍵！（上）

當資本沒有那么火熱，流量紅利也不再明顯，新品牌該如何持續增長？從大的外部條件來看，其實很難找到令人振奮的路徑。

母嬰品牌如何連續3年營收翻倍？把握這3個特征是關鍵！（下）

當資本沒有那么火熱，流量紅利也不再明顯，新品牌該如何持續增長？從大的外部條件來看，其實很難找到令人振奮的路徑。

不想“禿”出的年輕人，買出了百億賽道

如何走出差異化之路，是新老企業在未來都需要思考的。

靠一只雞征服全國，開店超4000家，他是如何突圍鹵味市場的？

從街邊小店發家，到如今全國門店超過4000家，32年來，“隱形大佬”紫燕食品，以一種細雨潤無聲的姿態，將毛細血管不斷延伸，直至深入腹地，布下一盤大棋。

從無人問津到燕麥奶上市第一股，OATLY是如何風靡全球的？

瑞典品牌 Oatly 從崛起敲鐘上市，幾乎可以等同于燕麥奶從0到100的發展軌跡。

擁有100萬小程序和公眾號用戶，奧利奧如何做私域用戶池運營？

我們今天講的私域案例，奧利奧，就是深度分銷、渠道做得特別好的公司。

「保定車神」如何狂飆成河北新首富？

新能源這個風口，或許給予了他們實現這個夢想的機會。

單場直播活動營收5800萬，這個百貨私域團隊如何玩轉裂變？

目前，營銷活動中口碑裂變已成為新會員增長的基礎玩法，818期間茂樂惠裂變分享券核銷率高達70%以上，帶動銷售額600萬以上。

如何應對"群折疊"？拆完 3 個品牌私域后,我們得出了這些思考

一個好的 IP 能夠提升用戶的品牌好感度，優化品牌第一印象，提高用戶的容忍度，避免用戶對品牌私域采取群折疊、屏蔽企微朋友圈等動作。

有贊新零售鞋服商家私域用戶達1.5億，首個鞋服行業私域解決方案亮相

9個月品牌價值78.52億，這個“網紅”醬酒品牌做對了什么？

隨著醬酒市場繼續向理性價值回歸，“高品質”“高顏值”的容大醬酒勢必會擁有更大的發展空間。

品牌如何讓用戶忘不掉？掌握1個核心是關鍵

最終目的，是記住你，同時提高了競品攻占心智的成本。

新物種如何打造爆品？首先要弄清楚這4個問題！

無論什么消費領域，做品牌的核心都是產品。

豆腐做進奶茶里,最高月營業額60萬＋,這個奶茶品牌如何做創新？

一個重慶開店的品牌，以豆腐為特色，目前開店125家，最高日銷2000杯＋，最高月營業額達60萬＋，還在多個平臺排行榜靠前。

都市麗人的私域新策略是什么？

線下門店仍是私域閉環中最重要的用戶觸點，因此在圍繞門店開展用戶運營的同時，也在不斷擴展線下渠道，并升級門店體驗。

2500億元的方便速食市場，今麥郎如何靠年輕化占領行業高地？

在面臨著新的消費需求、新的消費群體，新的消費場景的時代，只有真正做到從創新到創“心”的企業，才能把握時代紅利，經得住時代的考驗，以差異從同質化圈層跳出，贏得人心，贏得未來。