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如何打好"內(nèi)容"這張王牌，讓你的品牌快速被記住、被喜歡？

對企業(yè)而言，內(nèi)容已經(jīng)成為產(chǎn)品、服務(wù)之外的“第三種溝通要素”。

在千億級美妝市場中，屈臣氏是如何孵化國貨品牌的？

屈臣氏通過O+O模式的數(shù)字化運營能力，在用戶側(cè)上，可以為消費者不同階段提供更高效精細化的營銷服務(wù)，真正讓品牌全程參與到消費的每一個環(huán)節(jié)中去，實現(xiàn)從心動到行動的品效協(xié)同。

費用200+,“寶貝經(jīng)濟”高端化趨勢下，兒童理發(fā)是個新機會嗎？

隨著人們生活水平的不斷提高，理發(fā)費用也水漲船高，普通成年人理發(fā)費用在30元左右，但你相信兒童理發(fā)需要200元嗎？

7個品牌、千家門店聯(lián)合做產(chǎn)品創(chuàng)新,掀起了怎樣的植物飲料熱潮？

從9月底開始，鮮芋仙、椿風養(yǎng)生茶飲等7個品牌和OATLY一起，開啟了一場“植物X植物”的產(chǎn)品創(chuàng)新。

兩年開店1800家，半年融資過億，他爆火背后的秘密是什么？

近年來，街頭巷尾的“小吃”迎來了高光時刻，雞排、茶飲、鴨脖和麻辣燙等品類在資本圈爆火，接連獲得過億融資，開出成千上萬家連鎖店，搖身一變成為消費者追捧打卡的網(wǎng)紅店。

百年寵物店的成功之路，寵物界“萬達”如何“復制”？

日本寵物店的模式和國內(nèi)類似，以中小型店為主，同時也存在小部分位于商場的大型寵物店。

把握這3個關(guān)鍵詞，讓你的品牌靠「講故事」抓住用戶的心！

品牌故事能拉進品牌與用戶之間的距離，讓一個冷冰冰的符號成為用戶身邊的朋友，也有利于將產(chǎn)品融入到用戶的生活中，獲得認可。

元氣森林是如何做爆款的？3個維度拆解國貨品牌的爆款邏輯！

互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)要想成功，必須做出爆品，有引爆市場的產(chǎn)品和策略。

3天人流量近20萬！這個多功能餐吧，如何吸引年輕消費者？

10月29日-10月31日，復合型餐吧新物種COMMUNE在福州融僑外灘壹號打造的首個「幻師酒水市集」迅速成為最in打卡地，3天人流量近20w，創(chuàng)融僑新高。

企業(yè)如何打造自己的核心競爭力？這4個經(jīng)驗分享給你！

從兩三年前開始浪潮迭起，到這半年進入“冷靜期”，很多人都開始悲觀地反思，新消費到底還有沒有機會再往上走？

7000家門店、千萬級會員，書亦如何成為行業(yè)「隱形冠軍」？

目前書亦7000家門店、千萬級的會員數(shù)據(jù)、以門店為單位建立社群，據(jù)說有些門店管理的社群人數(shù)已過千

價值300億,酒館界蜜雪冰城,海倫司怎么就成了年輕人的新天地？

不到10元的啤酒，一瓶又一瓶地，在2020年賣出了8.19億營收，在2021年開到了第528間門店，上市首日做到300億的市值，無論從哪個角度講，海倫司都是資本世界的好故事。

茶飲店草莓季來了！這3個創(chuàng)新思路值得學習！

今年賣草莓，還能有什么新創(chuàng)意？

疫后線上銷售占比達50%,這個化妝品店如何兼顧線上線下渠道？

早早構(gòu)建好線上平臺的億莎，用疫后的業(yè)績展現(xiàn)了提前布局的重要性。

如何讓嬰幼兒輔食市占率達55%?拆解日本 TOP1 嬰童輔食品牌

2019年，我國嬰幼兒輔食消費市場規(guī)模達到404億元，年復合增長率高達23%。保守估計，未來我國嬰幼兒輔食市場規(guī)模應(yīng)在千億以上，至少還有600億的空間待挖掘。

賣臨期食品的零食店，是憑什么俘獲用戶的？

臨期食品還將爆發(fā)出更加驚人的潛力，晉級成影響力、范圍更廣的千億級市場。

5年復合增長率達106%、顧客月復購超過3次，有贊新零售發(fā)布百購行業(yè)私域解決方案

日銷售額超30萬，開業(yè)即火爆，揭秘這個品牌爆火的6條邏輯！

番茄口袋非常篤定的一個目標是，“現(xiàn)在，年輕人在哪里，番茄口袋就在哪里；未來，番茄口袋在哪里，年輕人就在哪里”， 成為年輕人最喜歡的社交空間，未來需要走更多的路。

靠私域玩法成為明星酸菜魚？太二沒你想的那么“二”

提起川渝菜，很多人會首先想到火鍋、串串，但近年來最受資本矚目的品類卻是酸菜魚。

新品牌如何實現(xiàn)破圈？這個運動品牌的玩法值得參考！

在這個新銳品牌層出不窮的當下，市場競爭激烈，“彳（chì）亍（chù）ROAD”如何精準定位自己的差異化賽道？他們又是通過什么樣的曝光實現(xiàn)破圈？我們且看。