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1年賣出百萬件女裝，他是如何打造直播爆款的？

隨著新流量形態(tài)的崛起和常態(tài)化，品牌和用戶溝通的方式發(fā)生了徹底的改變，

一只口罩299元！兩個(gè)90后美女一年賣出3000萬，她們?cè)趺醋?/h3>

不管是小餐飲行業(yè)還是零售行業(yè)，員工的流動(dòng)性極高，這是整個(gè)行業(yè)都很難解決的問題。

如何打造爆款視頻號(hào)？送你一份完整的視頻號(hào)運(yùn)營方案（上）

隨著視頻號(hào)+公眾號(hào)+社群+小程序+小商店+直播的全鏈路打通，越來越多的企業(yè)和個(gè)人投入到視頻號(hào)制作。

如何打造爆款視頻號(hào)？送你一份完整的視頻號(hào)運(yùn)營方案（下）

隨著視頻號(hào)+公眾號(hào)+社群+小程序+小商店+直播的全鏈路打通，越來越多的企業(yè)和個(gè)人投入到視頻號(hào)制作。

680平米超級(jí)大店？單月營業(yè)額如何突破90萬！

超級(jí)大店的運(yùn)營思路，如何打破小店連鎖模式？

視頻號(hào)引流私域的7大技巧，讓你一天加粉300人！

通過視頻號(hào)，可以快速地將公域流量轉(zhuǎn)移到私域流量池，比如將用戶引流到個(gè)人微信、微信群，最終實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化變現(xiàn)的目的。

小龍坎創(chuàng)始人：成為長銷的網(wǎng)紅品牌，我們就靠這幾個(gè)戰(zhàn)略！

未來，誰能通過供應(yīng)鏈建設(shè)和品牌建設(shè)，快速拓展市場，就越有可能成為行業(yè)的霸主。

單月暴增3W+用戶！西貝是怎樣借助企微打造私域流量裂變的

西貝依靠一套私域運(yùn)營打法，成功扭虧為盈，私域用戶在疫情最嚴(yán)重的時(shí)期貢獻(xiàn)了西貝近9成營收。

十年屹立不倒，江小白是如何從白酒行業(yè)中突圍的？

用戶共創(chuàng)可以說是刻在江小白骨子里的基因，也是這個(gè)品牌發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)。

純干貨分享｜10位視頻號(hào)頂尖玩家的實(shí)戰(zhàn)方法論

9月17日、23日，有贊攜手新榜·榜哥會(huì)，連續(xù)在廣州、成都兩地成功舉辦“百萬視頻號(hào)峰會(huì)”。

私域復(fù)購38%，他是如何在巨頭的壟斷下做到全網(wǎng)第1的？

做好用戶觸點(diǎn)溝通，品牌力、產(chǎn)品力、運(yùn)營力缺一不可。

盤點(diǎn)｜九月消費(fèi)行業(yè)的8個(gè)小趨勢(shì)

過去的九月，消費(fèi)行業(yè)一級(jí)市場的融資仍舊活躍。

成立半年獲兩輪融資，他如何與用戶攜手實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新？

黃小豬聯(lián)合創(chuàng)始人朱曉輝結(jié)合過去十幾年的品牌營銷經(jīng)驗(yàn)和過去一年多的最新探索，深度總結(jié)和拆解了基于用戶共創(chuàng)，做產(chǎn)品創(chuàng)新、重構(gòu)的幾大關(guān)鍵要素和方法論。

開售20小時(shí)銷售破千萬！這個(gè)新晉品牌發(fā)財(cái)路子有點(diǎn)野

最近咖啡行業(yè)很熱鬧，瑞幸“復(fù)活”，manner咖啡完成數(shù)億美元融資，三頓半開首家線下店……

奶茶門店小，如何吸引顧客？這12條服務(wù)細(xì)節(jié)你一定要知道！

大店展示的是形象，營造的是氛圍，而小店則將產(chǎn)品、銷售、服務(wù)濃縮于方寸之間。

業(yè)績暴跌343億！中國最慘老品牌的衰落，給了我們什么教訓(xùn)？

創(chuàng)意營銷變成反向營銷，娃哈哈被網(wǎng)友罵成了負(fù)面案例的典型。

母嬰品牌如何連續(xù)3年?duì)I收翻倍？把握這3個(gè)特征是關(guān)鍵！（上）

當(dāng)資本沒有那么火熱，流量紅利也不再明顯，新品牌該如何持續(xù)增長？從大的外部條件來看，其實(shí)很難找到令人振奮的路徑。

母嬰品牌如何連續(xù)3年?duì)I收翻倍？把握這3個(gè)特征是關(guān)鍵?。ㄏ拢?/h3>

當(dāng)資本沒有那么火熱，流量紅利也不再明顯，新品牌該如何持續(xù)增長？從大的外部條件來看，其實(shí)很難找到令人振奮的路徑。

不想“禿”出的年輕人，買出了百億賽道

眼下，中國假發(fā)制品行業(yè)市場規(guī)模不小，但產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，很少有企業(yè)有自己的風(fēng)格。如何走出差異化之路，是新老企業(yè)在未來都需要思考的。

靠一只雞征服全國，開店超4000家，他是如何突圍鹵味市場的？

從街邊小店發(fā)家，到如今全國門店超過4000家，32年來，“隱形大佬”紫燕食品，以一種細(xì)雨潤無聲的姿態(tài)，將毛細(xì)血管不斷延伸，直至深入腹地，布下一盤大棋。