出差公舔我到高潮,国产一区二区三区不卡AV,久久久久精品国产三级蜜奴,23部禽女乱小说内裤畸情视频

外賣訂單達(dá)15000+，月交易額突破千萬(wàn)元，他有什么經(jīng)營(yíng)之道？

漢庫(kù)是如何做到今天這樣的成績(jī)的？又有什么經(jīng)營(yíng)之道？

如何讓嬰幼兒輔食市占率達(dá)55%?拆解日本 TOP1 嬰童輔食品牌

2019年，我國(guó)嬰幼兒輔食消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到404億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)23%。保守估計(jì)，未來(lái)我國(guó)嬰幼兒輔食市場(chǎng)規(guī)模應(yīng)在千億以上，至少還有600億的空間待挖掘。

5年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)106%、顧客月復(fù)購(gòu)超過(guò)3次，有贊新零售發(fā)布百購(gòu)行業(yè)私域解決方案

最高月售8500單！探訪廣州外賣榜一，我發(fā)現(xiàn)7個(gè)“流量密碼”

“在一個(gè)逐漸成熟的咖啡消費(fèi)市場(chǎng)中，真實(shí)的消費(fèi)日益增多，飲品面子工程不再是重點(diǎn)，一杯好的咖啡才是真實(shí)消費(fèi)所需要的。”

月銷售額破百萬(wàn)，聯(lián)合200+咖啡店做活動(dòng)，他做對(duì)了什么？

隨著消費(fèi)者對(duì)咖啡認(rèn)知的提升，傳統(tǒng)單一的咖啡產(chǎn)品已經(jīng)難以滿足消費(fèi)者的多樣化需求，無(wú)論是產(chǎn)品包裝還是營(yíng)銷模式，圓上都選擇了與眾不同的方式，談回產(chǎn)品本身，從以下三個(gè)方向，我們看到了圓上突圍的決心。

盤點(diǎn)丨未來(lái)10年，中國(guó)新消費(fèi)的8個(gè)趨勢(shì)（上）

在2020和2021年里我們看到的消費(fèi)現(xiàn)象，大部分都是短期現(xiàn)象。我們要關(guān)注一些長(zhǎng)期問(wèn)題。全鏈條效率之爭(zhēng)要開(kāi)始了。

盤點(diǎn)丨未來(lái)10年，中國(guó)新消費(fèi)的8個(gè)趨勢(shì)（下）

最好的連接措施、最大的消費(fèi)市場(chǎng)、最全的供應(yīng)鏈，但凡能把這三個(gè)圈聚合起來(lái)，就能做到創(chuàng)新。

開(kāi)店2000家，這個(gè)品牌要發(fā)力15元以下水果茶！

水果茶升級(jí)不是一味的提價(jià)，而是在合適的價(jià)格提供恰到好處的產(chǎn)品和服務(wù)。

有贊白鴉：新消費(fèi)趨勢(shì)下，如何擴(kuò)大「私域三角」面積（下）

有贊白鴉：新消費(fèi)趨勢(shì)下，如何擴(kuò)大「私域三角」面積（上）

年增速超300%，雙11銷售額破億，隅田川如何靠定位迅速崛起？

正是差異化的“大眾咖啡”定位，幫助隅田川在近幾年快速崛起：截止2020年12月31日，隅田川咖啡全球銷售總杯數(shù)累計(jì)值已達(dá)到3億杯。

有100億市場(chǎng)的小眾文化，是如何俘獲年輕受眾的？

近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展以及Z世代逐漸成為消費(fèi)主力，小眾文化消費(fèi)市場(chǎng)隨之崛起。那些曾經(jīng)只是在小眾圈層被關(guān)注追捧的元素，突然變成一種新的流行趨勢(shì)，成為更多年輕人的潮流選擇。

潛藏中國(guó)30年，營(yíng)收遠(yuǎn)超老干媽6倍，它才是真正的辣醬冠軍

老干媽VS味好美，一個(gè)重倉(cāng)家庭消費(fèi)領(lǐng)域，樹(shù)品牌做產(chǎn)品；一個(gè)多渠道布局，做美食行業(yè)的賣水人……兩個(gè)辣醬巨頭逐步茁壯。

上市公司高管辭職鹵雞爪，如何一年賣掉6個(gè)億？

產(chǎn)品本身是品牌與用戶之間最好的觸點(diǎn)。

8成新品牌涌向私域，能否跑出下一個(gè)完美日記？

借助流量快速成長(zhǎng)，新消費(fèi)賽道在過(guò)去一年涌現(xiàn)出大量新品牌。圍繞用戶的需求迭代升級(jí)，快速崛起的新品牌，更加重視與用戶的連接。

市場(chǎng)規(guī)模超百億，他如何讓潮玩生意，成為新的增長(zhǎng)密碼？

以盲盒為代表的潮玩，不僅“俘獲”了眾多年輕人，也打開(kāi)了商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新的新思路，深入城市核心商圈。

換個(gè)門頭，營(yíng)業(yè)額爆增了3倍！獲客門頭有哪些秘籍？

門頭作為品牌視覺(jué)營(yíng)銷的重要內(nèi)容，是幫助餐飲老板吸引消費(fèi)者注意力的秘密武器。

連開(kāi)21家旗艦店，夢(mèng)潔是如何提升消費(fèi)者體驗(yàn)的？

從今年年初開(kāi)始，夢(mèng)潔高端床上用品啟動(dòng)了品牌高端戰(zhàn)略升級(jí)，在產(chǎn)品、渠道、品牌形象等多維并舉，為床品品牌發(fā)展提供了新思路。

如何破除消費(fèi)行業(yè)內(nèi)卷現(xiàn)象？分享一個(gè)秘訣給你！

不論是消費(fèi)品，還是文創(chuàng)產(chǎn)品，最核心的還是找到能夠讓用戶建立并積累情感訴求的東西，然后更好地把它附著在產(chǎn)品和服務(wù)上。

行業(yè)面臨新一輪洗牌，生鮮電商如何保持「常鮮」？

行業(yè)正面臨新一輪的洗牌，企業(yè)如何才能突圍而出？