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服裝行業(yè)怎么做好私域？抓住這3個關(guān)鍵點！

站在私域運營的角度，如果要說哪個行業(yè)最適合做私域？那服裝行業(yè)一定位居前三。

年增速超300%，雙11銷售額破億，隅田川如何靠定位迅速崛起？

正是差異化的“大眾咖啡”定位，幫助隅田川在近幾年快速崛起：截止2020年12月31日，隅田川咖啡全球銷售總杯數(shù)累計值已達(dá)到3億杯。

有100億市場的小眾文化，是如何俘獲年輕受眾的？

近年來，互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展以及Z世代逐漸成為消費主力，小眾文化消費市場隨之崛起。那些曾經(jīng)只是在小眾圈層被關(guān)注追捧的元素，突然變成一種新的流行趨勢，成為更多年輕人的潮流選擇。

每月凈賺245萬？活用這4個私域社群營銷公式，你也可以！

近年來私域社群概念早已深入人心，無論你是從事什么行業(yè)，做什么生意都需要用私域社會進(jìn)行流量承接。

潛藏中國30年，營收遠(yuǎn)超老干媽6倍，它才是真正的辣醬冠軍

老干媽VS味好美，一個重倉家庭消費領(lǐng)域，樹品牌做產(chǎn)品；一個多渠道布局，做美食行業(yè)的賣水人……兩個辣醬巨頭逐步茁壯。

上市公司高管辭職鹵雞爪，如何一年賣掉6個億？

產(chǎn)品本身是品牌與用戶之間最好的觸點。

玩家瘋狂入局的“預(yù)制菜”，這會是下一個風(fēng)口嗎？

如今，預(yù)制菜的賽道上已經(jīng)擠滿了頗有實力的玩家：海底撈推出的“開飯了”系列在各大渠道上線，賈國龍的功夫菜出現(xiàn)在西貝菜單上的顯眼位置，盒馬鮮生、每日優(yōu)鮮、叮咚買菜也在加速自己的預(yù)制菜布局....預(yù)制菜的“風(fēng)口”，似乎真的來了。

支付寶有大動作！ 3 個核心環(huán)節(jié)撬動阿里生態(tài)私域流量！

銷售額破2000萬，入駐3000多家門店，這個品牌如何俘獲人心？

辦公2㎡，美妝2㎡，休閑2㎡……這些串聯(lián)起一個人完整生活的碎片場景，在洛斐的重構(gòu)之下，讓每個人都能找到屬于自己的精致生活。

8成新品牌涌向私域，能否跑出下一個完美日記？

借助流量快速成長，新消費賽道在過去一年涌現(xiàn)出大量新品牌。圍繞用戶的需求迭代升級，快速崛起的新品牌，更加重視與用戶的連接。

年交易額1.2億！他是如何打造“出道即紅”的飲料品牌？

作為一個在創(chuàng)立初期的新品牌，它是如何布局品牌建設(shè)與增長的？

如何做好會員運營？比會員拉新更重要的，是做好會員設(shè)計

會員體系是一個人人都關(guān)心而企業(yè)也在日常使用的產(chǎn)品，企業(yè)想要通過會員帶來復(fù)購，帶來轉(zhuǎn)介紹，帶來用戶的粘性，但往往又對會員產(chǎn)品重視程度不夠。

連線新零售：新希望白帝，如何有效私域轉(zhuǎn)型？

數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是未來的趨勢。而傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，更加迫切。

市場規(guī)模超百億，他如何讓潮玩生意，成為新的增長密碼？

以盲盒為代表的潮玩，不僅“俘獲”了眾多年輕人，也打開了商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新的新思路，深入城市核心商圈。

統(tǒng)計260款新品，茶飲冬季小料Top3出爐！最新產(chǎn)品報告來了

通過小料和茶底的替換實現(xiàn)奶茶風(fēng)味創(chuàng)新，是主流做法。

換個門頭，營業(yè)額爆增了3倍！獲客門頭有哪些秘籍？

門頭作為流量轉(zhuǎn)化的重要入口，不僅要美觀，更要精準(zhǔn)傳達(dá)品牌信息和內(nèi)核文化。門頭作為品牌視覺營銷的重要內(nèi)容，是幫助餐飲老板吸引消費者注意力的秘密武器。

“會員模式”到底是什么？一文講透！

在我看來，“會員制”不僅會成為許多企業(yè)在運營上轉(zhuǎn)型升級的抓手，甚至?xí)蔀槲磥砩虘?zhàn)中，決定一大批企業(yè)“生死存亡”的生命線。

網(wǎng)紅烘焙黯然離場，烘焙界的海底撈熊貓不走為何能持續(xù)暴走？

訂過“熊貓不走”蛋糕的人，大都對這個品牌有著很深刻的印象。而最主要的原因，就是它的送貨環(huán)節(jié)非常特別——

連開21家旗艦店，夢潔是如何提升消費者體驗的？

從今年年初開始，夢潔高端床上用品啟動了品牌高端戰(zhàn)略升級，在產(chǎn)品、渠道、品牌形象等多維并舉，為床品品牌發(fā)展提供了新思路。

72小時賣出近2億！奈雪6周年生日季做了哪些動作？

一切流量玩法的背后，都是品牌力的集中爆發(fā)。