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私域單月收2000萬(wàn)：露西大團(tuán)長(zhǎng)賣貨有這些值得借鑒

露西從去年7月才剛?cè)腭v群接龍，到今年初就一直穩(wěn)居全國(guó)前3。

場(chǎng)觀破20萬(wàn)、賣書10萬(wàn)本，樊登讀書借力有贊搶占視頻號(hào)流量

阿里騰訊打通之后，私域該怎么做？把握這2個(gè)機(jī)遇是關(guān)鍵！

打通之后，是否有新機(jī)遇？如何抓住這個(gè)機(jī)遇？

品牌負(fù)責(zé)人必懂的1個(gè)觀念、5種常識(shí)和4個(gè)分銷策略

今天我們聊3個(gè)詞：觀念、常識(shí)、套路。

擁有100萬(wàn)小程序和公眾號(hào)用戶，奧利奧如何做私域用戶池運(yùn)營(yíng)？

我們今天講的私域案例，奧利奧，就是深度分銷、渠道做得特別好的公司。

露臉凱特王妃婚禮的絲綢品牌，如何借力有贊搶占視頻號(hào)風(fēng)口

單場(chǎng)直播活動(dòng)營(yíng)收5800萬(wàn)，這個(gè)百貨私域團(tuán)隊(duì)如何玩轉(zhuǎn)裂變？

目前，營(yíng)銷活動(dòng)中口碑裂變已成為新會(huì)員增長(zhǎng)的基礎(chǔ)玩法，818期間茂樂(lè)惠裂變分享券核銷率高達(dá)70%以上，帶動(dòng)銷售額600萬(wàn)以上。

上半年?duì)I收18.27億！都市麗人的私域新策略是什么？

線下門店仍是私域閉環(huán)中最重要的用戶觸點(diǎn)，因此在圍繞門店開(kāi)展用戶運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，也在不斷擴(kuò)展線下渠道，并升級(jí)門店體驗(yàn)。

只花91塊，我發(fā)現(xiàn)了喜茶千萬(wàn)私域營(yíng)收的秘密

官方數(shù)據(jù)顯示，截止到 2021 年第一季度，小程序喜茶go 的會(huì)員數(shù)量已經(jīng)超過(guò) 3500 萬(wàn)，喜茶線上下單率占 81%。

覆蓋全國(guó)90000+零售網(wǎng)點(diǎn)，這個(gè)傘具行業(yè)的Apple是如何煉成的？

避重就輕、投機(jī)取巧式的增長(zhǎng)路徑逐漸失效，越來(lái)越多深耕供應(yīng)鏈，在產(chǎn)業(yè)上有著深厚積累的品牌開(kāi)始脫穎而出。

有贊微信聯(lián)手造“視頻號(hào)雙十一”，四個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作助商家搶流量

2元筆賣出800億市值,增速不輸茅臺(tái):這個(gè)作業(yè)神器,才是悶聲搞錢王

幾乎所有80、90、00后的記憶里，都離不開(kāi)晨光筆的身影。

視頻號(hào)直播3大模式，吸粉變現(xiàn)就這么簡(jiǎn)單

通過(guò)一年多的更新迭代，視頻號(hào)產(chǎn)品功能不斷完善，隨著直播、微信小店、微信豆的出現(xiàn)，催生了直播帶貨、直播打賞等變現(xiàn)手法。

線下百貨數(shù)字化轉(zhuǎn)型,如何實(shí)現(xiàn)引流26萬(wàn)人,為線下增收7億GMV？

但就算數(shù)字化轉(zhuǎn)型，還是有問(wèn)題。可能最大的問(wèn)題就是，如何在進(jìn)行線上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時(shí)，還能反哺線下的生意。否則，線上線下就不是一盤棋。互相爭(zhēng)奪，轉(zhuǎn)型就會(huì)遇到很大阻力。

3個(gè)月銷量增加300%,同樣是直播帶貨,視頻號(hào)直播有什么不一樣？

兩名頭部主播一天的成交額近200億，追平了2019年雙11當(dāng)天淘寶直播的總交易額，碾壓了4000家上市公司的全年?duì)I收。

干貨｜揭秘打造寵物智能產(chǎn)品的3點(diǎn)爆款邏輯

智能養(yǎng)寵產(chǎn)品的出現(xiàn)，既解決了寵物獨(dú)自在家無(wú)人看護(hù)打理的煩惱，又能為平日養(yǎng)寵生活提升品質(zhì)。

醫(yī)療產(chǎn)業(yè)如何做私域？和睦家是怎么做私域的？

到旗艦店正式運(yùn)營(yíng)之日，和睦家才算真正實(shí)現(xiàn)北上廣深一線城市全覆蓋，不但可以拓展本地人群，更能吸引大灣區(qū)的香港居民和外國(guó)人群體，一舉兩得。

一款“帶餡小料”，獲贊6萬(wàn)+！冬季熱飲新玩法來(lái)了

每年秋冬，谷物類小料一直被品牌青睞。

干貨｜便利蜂創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)20年，9點(diǎn)管理心得分享

看公司如何通過(guò)快速抽象化、模型化提升整體運(yùn)作效率

在千億級(jí)美妝市場(chǎng)中，屈臣氏是如何孵化國(guó)貨品牌的？

屈臣氏通過(guò)O+O模式的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力，在用戶側(cè)上，可以為消費(fèi)者不同階段提供更高效精細(xì)化的營(yíng)銷服務(wù)，真正讓品牌全程參與到消費(fèi)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去，實(shí)現(xiàn)從心動(dòng)到行動(dòng)的品效協(xié)同。