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3年實現(xiàn)15倍增長，永璞咖啡做對了什么？

永璞因為產(chǎn)品好，努力不讓產(chǎn)品降價，設計出許多不同生活場景下的“文化創(chuàng)意周邊”，在銷售咖啡時贈送，等于給用戶更多福利，同時強化消費者對品牌高級感的感知。

新品牌如何突破傳統(tǒng)玩家重圍？新品牌何去何從？

當有新的渠道、新的消費人群、新的消費觀念出現(xiàn)后，提供了創(chuàng)新產(chǎn)品的機遇。

國潮營銷競爭激烈，這個品牌如何突圍而出？

要想真正實現(xiàn)別樣綻放，品牌方們就要沉下心從這個歷史素材庫里找到合適的選題，基于年輕人群的興趣趨勢洞察創(chuàng)造出具有文化橄欖枝價值的產(chǎn)品，讓文化傳承大眾化、可觸化。

新消費品牌營銷玩法有哪些?我們從知名品牌中總結(jié)了以下4點

短視頻、直播帶貨等營銷方式的興起，使得營銷渠道越來越分散，用戶的觸點越來越多元化，品牌營銷進入了一個全新的進化環(huán)境。

用戶運營的秘密武器有哪些？4步教你搭建會員積分體系！

積分已成為商家不可或缺的營銷工具。隨著近年來“付費會員”和“超級用戶”的火熱，各行各業(yè)的積分體系也在逐漸完善和發(fā)展。

干貨｜必備的10種營銷分析模型

作為一名營銷人，這里有你必掌握的10種營銷模型。

估值達100億的新中式點心，原來是這樣爭搶年輕人的！

不僅鮑師傅、詹記、瀘溪河等傳統(tǒng)中式點心品牌動作不斷，以墨茉點心局、虎頭局、軒媽等為代表的新品牌也層出不窮，新老玩家們以各種新打法，源源不斷地涌向年輕人的錢包。

5700萬會員50億個標簽，名創(chuàng)優(yōu)品如何做私域？

開始之前，我們先介紹一下名創(chuàng)優(yōu)品：品牌在國內(nèi)有3000多家門店，加上國外門店布局，整體門店數(shù)量接近5000家。

冬季熱飲新玩法：升級版“檸檬奶茶”，有品牌已賣到TOP3！

有的品牌上線3天，就賣到點單TOP3。

這個美瞳品牌如何獲取顧客信任?

一個私域高頻互動的用戶價值等于20~100個新粉產(chǎn)生的價值。當大多數(shù)品牌還在談論引流加粉裂變時，米歐米早已順著私域增長的本質(zhì)，即，構建用戶信任，去深挖私域復購板塊了。

規(guī)模過千億的復合調(diào)味品市場，川娃子靠什么躋身品類top3？

復合調(diào)味品是一個從傳統(tǒng)行業(yè)里生長出來的新興行業(yè)，這讓它既有歷史沉淀，又能接納新的商業(yè)思潮，融入到新的發(fā)展趨勢中。在這樣的行業(yè)里，企業(yè)要既能快，又能慢。

復購率30%，刷屏社交平臺，“喝不胖奶茶”成為茶飲新趨勢？

這些門店幾乎覆蓋全國，有些品牌甚至直接將熱量、低卡寫在品牌名中，有的已經(jīng)做到復購率30%。

酸奶賽場“廝殺”激烈，新銳品牌如何突出重圍？

新銳酸奶品牌唯有不斷地創(chuàng)新升級，從品牌價值、產(chǎn)品品質(zhì)方面找到突破口，把握行業(yè)脈搏，找準品牌核心競爭力，持續(xù)深耕差異化特點，才能最終突出重圍。

僅一年從8千萬到35億，這個傳統(tǒng)品牌做對了什么？

走向時尚的羽絨服，也走出了更大的利潤空間。

有贊發(fā)布《母嬰行業(yè)2021年私域經(jīng)營報告》：“四個超級”塑造超級增長

讓商場和品牌高效聯(lián)動，有贊“云上專柜”破解百購企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型難題

2022年，新國貨品牌要規(guī)避的8大風險

如果說，2021年是“鄉(xiāng)村振興”的“號召”之年，那么2022年就是“行動”之年，在全國上下會掀起一股“鄉(xiāng)村振興”的啟動熱潮。

?品牌出海的37個硬核私域秘籍！

后疫情時代的出海還有哪些新紅利？

23天營業(yè)額超百萬，客單價100+元，新茶飲“高階玩法”來了？

近兩個月，一款顏值國際化的“小橙杯”逆勢增長，從上海火到了無錫。

有贊微商城明星產(chǎn)品盤點：視頻號成交超10億、分銷員帶來GMV將超170億