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僅憑10幾家店估值10億！蘭州拉面的風(fēng)口來了？

“品類重做”，并不是意味著拋棄該品類的所有元素，而是在品類基因的基礎(chǔ)上，與時(shí)俱進(jìn)，用品牌化升級(jí)品類。

市場(chǎng)規(guī)模超400億！代餐行業(yè)為何走上“神壇”？

代餐行業(yè)的消費(fèi)需求及消費(fèi)場(chǎng)景都在不斷拓寬，因而對(duì)行業(yè)初創(chuàng)企業(yè)來說，不斷挖掘垂直細(xì)分消費(fèi)場(chǎng)景才是成功突圍的關(guān)鍵。

從百億市場(chǎng)走向千億規(guī)模，這個(gè)行業(yè)的潛力究竟有多大？

臨期商品的市場(chǎng)潛力有多大？

“護(hù)眼大戰(zhàn)”一觸即發(fā)，如何抓住這個(gè)百億級(jí)新興市場(chǎng)？

護(hù)眼產(chǎn)品大戰(zhàn)來襲，想加入戰(zhàn)場(chǎng)，這篇文章教你如何抓住機(jī)遇！

元?dú)馍帧㈢娧Ω摺⑼躏栵栣绕鸷螅?021年新消費(fèi)有哪些新機(jī)會(huì)？

不少新消費(fèi)品牌輪番宣布獲得融資，側(cè)面證明了當(dāng)前市場(chǎng)的火熱。據(jù)IT桔子統(tǒng)計(jì)，2020年新消費(fèi)領(lǐng)域投融資額達(dá)到近450億元，獲得融資的項(xiàng)目達(dá)286起，資金的去向總能說明潮水將涌向何方。

對(duì)話了10位大咖：2021年新零售的大趨勢(shì)在這兒！

什么是新零售？怎么做好新零售？2021年，新零售的機(jī)遇和挑戰(zhàn)是什么？為了解答這些問題，我們對(duì)話了零售行業(yè)的十位大咖。

又一百年老字號(hào)倒下！121歲的秋林黯然退市，竟然是因?yàn)檫@？

如今，秋林集團(tuán)將徹底告別資本市場(chǎng)。往日輝煌不再，未來的道路還未可知。

關(guān)于女性消費(fèi)的5品牌如何抓住愈演愈烈的“她經(jīng)濟(jì)”？

隨著女性可自由支配收入的增加，以及社會(huì)地位的顯著提升，女性的消費(fèi)實(shí)力逐漸增強(qiáng)，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)與消費(fèi)市場(chǎng)中一股不容忽視的力量。

一瓶飲料一年賣75億？這家后起之秀底氣何在？

市場(chǎng)上模仿元?dú)馍值乃嬓庐a(chǎn)品，據(jù)統(tǒng)計(jì)已經(jīng)有一百多種 ......

創(chuàng)立半年，業(yè)務(wù)增長10倍！“預(yù)制菜”為何如此“來勢(shì)洶洶”？

自疫情開始，「預(yù)制菜」市場(chǎng)的潛力就開始被激發(fā)。

貓盲盒、貓奶茶、貓漢服…“貓經(jīng)濟(jì)”為啥這么火爆？

整體來看，寵物經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)很大，但還相對(duì)分散，國產(chǎn)新品牌的集中度也還沒起來。

因“賣斷貨”上熱搜，這款上萬的羽絨服是怎么收割市場(chǎng)的？

寒冷天氣下，羽絨服賣得火也在情理之中，但3千打底、萬元不貴的羽絨服如此受歡迎則是這個(gè)話題里，讓一部分人疑惑不解的地方。

低度酒市場(chǎng)爆發(fā)？首月就實(shí)現(xiàn)數(shù)百萬營收的它憑啥？

2020年，白酒市場(chǎng)普遍低迷，但同時(shí)，今年也成了以果酒為主的低度酒市場(chǎng)的爆發(fā)元年，且越來越受到市場(chǎng)青睞。

那些被你退掉的貨，最后都去哪了？

對(duì)創(chuàng)業(yè)者們來說，這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)里依然有廣闊的市場(chǎng)空間。

在消費(fèi)體驗(yàn)為王時(shí)代，你該怎樣打好廣告？

市場(chǎng)瞬息萬變，得消費(fèi)者心則贏天下一點(diǎn)都不夸張！作為商家，在做廣告宣傳時(shí)候怎樣抓住消費(fèi)者的心？作為一個(gè)廣告人，怎樣幫助商家打好廣告？筆者結(jié)合前人廣告投放經(jīng)驗(yàn)以及自身經(jīng)歷總結(jié)了一些技巧與大家分享。

一年賣了10多億瓶，它何以逆襲成為爆款的“網(wǎng)紅”？

在五大品牌壟斷85%以上的市場(chǎng)、市場(chǎng)幾近飽和、增長低迷的啤酒行業(yè)里，一個(gè)原本幾無生氣的四五線啤酒老品牌，近一兩年卻是逆勢(shì)崛起，實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長。

如何從人口變化，看未來十年的消費(fèi)趨勢(shì)？

很多時(shí)候決定品牌成敗的起點(diǎn)邏輯不是流量玩法或者模式創(chuàng)新，而是人性需求的洞察。但隨著需求和場(chǎng)景的細(xì)分，品牌所面臨的十字路口也越來越多：做一線還是做下沉？做性價(jià)比還是做審美調(diào)性？除了年輕人、白領(lǐng)，還有哪些值得關(guān)注的主流人群……

便宜的“臨期食品”，竟也能撐起一個(gè)百億市場(chǎng)？

因?yàn)榕R近保質(zhì)期，一些零食以不到平時(shí)一半的價(jià)格售賣，背后孕育了一個(gè)龐大的市場(chǎng)。有些人專門做起了臨期食品生意，零售端利潤可觀。不過臨期食品的錢也并不好賺，臨期既是這個(gè)行業(yè)能夠低價(jià)高利的原因，也是它的痛點(diǎn)。

細(xì)分市場(chǎng)才是小品牌的大出路？小心掉入“品類細(xì)分”陷阱

資訊 | 社區(qū)團(tuán)購再迎風(fēng)口！巨頭入局，我們能做什么？