出差公舔我到高潮,国产一区二区三区不卡AV,久久久久精品国产三级蜜奴,23部禽女乱小说内裤畸情视频

如何破除消費行業(yè)內(nèi)卷現(xiàn)象？分享一個秘訣給你！

不論是消費品，還是文創(chuàng)產(chǎn)品，最核心的還是找到能夠讓用戶建立并積累情感訴求的東西，然后更好地把它附著在產(chǎn)品和服務(wù)上。

有贊“小程序訂閱消息”功能上線，三只松鼠、農(nóng)夫山泉等商家接入使用

盤點丨讓人眼前一亮的35個品牌創(chuàng)新玩法（上）

零售圈一向不乏創(chuàng)新，快閃限時活動、跨界聯(lián)名等時尚圈慣用的熱度制造手法，今年又呈現(xiàn)出了新的創(chuàng)意和特點。在概念店打造、數(shù)字化應(yīng)用、可持續(xù)發(fā)展，以及特別的品牌事件營銷等方面也都有一些吸睛的做法，尤其是中國原創(chuàng)品牌的創(chuàng)意越來越讓人眼前一亮。

盤點丨讓人眼前一亮的35個品牌創(chuàng)新玩法（下）

零售圈一向不乏創(chuàng)新，快閃限時活動、跨界聯(lián)名等時尚圈慣用的熱度制造手法，今年又呈現(xiàn)出了新的創(chuàng)意和特點。在概念店打造、數(shù)字化應(yīng)用、可持續(xù)發(fā)展，以及特別的品牌事件營銷等方面也都有一些吸睛的做法，尤其是中國原創(chuàng)品牌的創(chuàng)意越來越讓人眼前一亮。

在私域大火的當(dāng)下，品牌如何更高效的引流與轉(zhuǎn)化？

“私域”大火，企業(yè)紛紛加碼。然而，私域為什么會火于這個節(jié)點？對于企業(yè)來說，私域究竟意味著什么？如何實現(xiàn)私域價值最大化？

如何抓住消費者眼球促使買單？首先弄清以下3個問題

在碎片化信息逐漸趨于飽和，消費者面對鋪天蓋地的廣告信息應(yīng)接不暇，在這樣的背景下想要博得用戶眼球，就成了難上加難的事情。

門店破5000家，閉店率1%，茶百道有什么開店策略？

產(chǎn)品上一款火一款，有哪些產(chǎn)品策略？

會員到底該如何運營？教你從會員底層出發(fā)，尋找解決方法

我覺得，做會員應(yīng)是，企業(yè)要少運營，甚至不運營，讓會員進入自運營。

一瓶飲料，如何讓這個家族掙到454億？

東鵬飲料能快速成長，一定程度上受益于紅牛的“跌倒”。

如何在市場競爭中站穩(wěn)腳跟？旺旺有產(chǎn)品＋營銷"雙力殺手锏"

2021年作為名副其實的“航天大年”，航天員的一舉一動牽動著國人的心，這也吸引品牌紛紛入局航天營銷，傳遞對浪漫宇宙的美好向往。

復(fù)購率38%！苦到爆的每日黑巧，怎樣打破巨頭壟斷局面？

自上線以來，每日黑巧連續(xù)三年位列天貓黑巧類目TOP1，月均銷售額超千萬元，成立一年營收過億。

3年實現(xiàn)15倍增長，永璞咖啡做對了什么？

永璞因為產(chǎn)品好，努力不讓產(chǎn)品降價，設(shè)計出許多不同生活場景下的“文化創(chuàng)意周邊”，在銷售咖啡時贈送，等于給用戶更多福利，同時強化消費者對品牌高級感的感知。

「顏值即正義」的時代，什么樣的包裝能讓你的產(chǎn)品賣爆？

就像談戀愛，情人節(jié)花式的求愛儀式和最后怎么分手的，決定了你對前任的印象。

新品牌如何突破傳統(tǒng)玩家重圍？新品牌何去何從？

當(dāng)有新的渠道、新的消費人群、新的消費觀念出現(xiàn)后，提供了創(chuàng)新產(chǎn)品的機遇。

國潮營銷競爭激烈，這個品牌如何突圍而出？

要想真正實現(xiàn)別樣綻放，品牌方們就要沉下心從這個歷史素材庫里找到合適的選題，基于年輕人群的興趣趨勢洞察創(chuàng)造出具有文化橄欖枝價值的產(chǎn)品，讓文化傳承大眾化、可觸化。

日銷1000杯！探訪咖啡品牌NOWWA后，我發(fā)現(xiàn)了"流量秘訣"

12月9日，連鎖咖啡品牌 "NOWWA 挪瓦咖啡" 宣布連續(xù)完成 B 輪和 B+ 輪兩輪融資，累計金額2億元。此輪資金將主要用于產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈搭建、門店開設(shè)和 IT 系統(tǒng)建設(shè)。

用戶運營的秘密武器有哪些？4步教你搭建會員積分體系！

積分已成為商家不可或缺的營銷工具。隨著近年來“付費會員”和“超級用戶”的火熱，各行各業(yè)的積分體系也在逐漸完善和發(fā)展。

業(yè)績貢獻超50%、復(fù)購提升3倍！付費會員怎么做到的？

過去我們提起“會員”，很容易想到的是VIP，是儲值、積分等等，好像都是商家用來“圈錢”的銷售手段。

5700萬會員50億個標(biāo)簽，名創(chuàng)優(yōu)品如何做私域？

開始之前，我們先介紹一下名創(chuàng)優(yōu)品：品牌在國內(nèi)有3000多家門店，加上國外門店布局，整體門店數(shù)量接近5000家。核心SKU大概是8000個，平均一家店有3000多個SKU，覆蓋了12個大類、200多個細類的商品。

帶來百萬超級用戶,65%復(fù)購率!這個美瞳品牌如何獲取顧客信任?

一個私域高頻互動的用戶價值等于20~100個新粉產(chǎn)生的價值。當(dāng)大多數(shù)品牌還在談?wù)撘骷臃哿炎儠r，米歐米早已順著私域增長的本質(zhì)，即，構(gòu)建用戶信任，去深挖私域復(fù)購板塊了。