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年輕一代捧紅2400億烘焙市場，全麥面包憑什么脫穎而出？

相信在健康飲食與代餐概念的共同助推下，全麥面包這個超級新興品類將進一步發(fā)揮無窮的潛力。

這個新晉品牌發(fā)財路子有點野

最近咖啡行業(yè)很熱鬧，瑞幸“復(fù)活”，manner咖啡完成數(shù)億美元融資，三頓半開首家線下店……

阿里騰訊打通之后，私域該怎么做？把握這2個機遇是關(guān)鍵！

打通之后，是否有新機遇？如何抓住這個機遇？

一場活動狂攬6000新客，當場成交24萬，這家蛋糕老店開掛了？

這群消費欲望崛起的「隱形富豪」，正被市場嚴重低估？

本報告在北上廣深杭這五個主要城市對近300位新空巢族進行了第二輪的研究。

靠1顆雞蛋開創(chuàng)新品類，年均增長超6倍，他是如何做到的？

作為可生食雞蛋品類的開創(chuàng)者，黃天鵝3年在產(chǎn)品、渠道、品牌營銷上的打磨，形成了打造品牌的一套方法論，為中國食品新消費品牌崛起打造了一個值得學(xué)習(xí)的樣板。

奶茶門店小，如何吸引顧客？這12條服務(wù)細節(jié)你一定要知道！

大店展示的是形象，營造的是氛圍，而小店則將產(chǎn)品、銷售、服務(wù)濃縮于方寸之間。

4200萬會員240億市值,孩子王如何靠私域做到母嬰零售業(yè)第一?(上)

孩子王經(jīng)營會員的方式，除了會員制，就是被營銷界津津樂道的 —— 私域流量

4200萬會員240億市值,孩子王如何靠私域做到母嬰零售業(yè)第一?(下)

孩子王經(jīng)營會員的方式，除了會員制，就是被營銷界津津樂道的 —— 私域流量

業(yè)績暴跌343億！中國最慘老品牌的衰落，給了我們什么教訓(xùn)？

創(chuàng)意營銷變成反向營銷，娃哈哈被網(wǎng)友罵成了負面案例的典型。

母嬰品牌如何連續(xù)3年營收翻倍？把握這3個特征是關(guān)鍵！（上）

當資本沒有那么火熱，流量紅利也不再明顯，新品牌該如何持續(xù)增長？從大的外部條件來看，其實很難找到令人振奮的路徑。

母嬰品牌如何連續(xù)3年營收翻倍？把握這3個特征是關(guān)鍵?。ㄏ拢?/h3>

當資本沒有那么火熱，流量紅利也不再明顯，新品牌該如何持續(xù)增長？從大的外部條件來看，其實很難找到令人振奮的路徑。

不想“禿”出的年輕人，買出了百億賽道

如何走出差異化之路，是新老企業(yè)在未來都需要思考的。

靠一只雞征服全國，開店超4000家，他是如何突圍鹵味市場的？

從街邊小店發(fā)家，到如今全國門店超過4000家，32年來，“隱形大佬”紫燕食品，以一種細雨潤無聲的姿態(tài)，將毛細血管不斷延伸，直至深入腹地，布下一盤大棋。

品牌負責(zé)人必懂的1個觀念、5種常識和4個分銷策略

今天我們聊3個詞：觀念、常識、套路。

從無人問津到燕麥奶上市第一股，OATLY是如何風(fēng)靡全球的？

瑞典品牌 Oatly 從崛起敲鐘上市，幾乎可以等同于燕麥奶從0到100的發(fā)展軌跡。

這套復(fù)購率達50%的營銷玩法送給你！

近些年隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利消退，各大賽道已接近飽和，流量內(nèi)卷愈演愈烈，企業(yè)獲客的成本不斷增加，大多都在為這份焦慮尋找著解決辦法。

「保定車神」如何狂飆成河北新首富？

新能源這個風(fēng)口，或許給予了他們實現(xiàn)這個夢想的機會。

單場直播活動營收5800萬，這個百貨私域團隊如何玩轉(zhuǎn)裂變？

目前，營銷活動中口碑裂變已成為新會員增長的基礎(chǔ)玩法，818期間茂樂惠裂變分享券核銷率高達70%以上，帶動銷售額600萬以上。

有贊新零售鞋服商家私域用戶達1.5億，首個鞋服行業(yè)私域解決方案亮相