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第9屆贊交會(huì)廣州落幕，100+優(yōu)質(zhì)品牌商家、7大主流平臺(tái)渠道集結(jié)

干貨分享｜如何將門(mén)店做大？這4個(gè)方面一定要掌握！

未來(lái)，是否會(huì)有更多的萬(wàn)店品牌突圍而出，我們拭目以待。

有贊白鴉：新消費(fèi)趨勢(shì)下，如何擴(kuò)大「私域三角」面積（下）

有贊白鴉：新消費(fèi)趨勢(shì)下，如何擴(kuò)大「私域三角」面積（上）

有100億市場(chǎng)的小眾文化，是如何俘獲年輕受眾的？

近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展以及Z世代逐漸成為消費(fèi)主力，小眾文化消費(fèi)市場(chǎng)隨之崛起。那些曾經(jīng)只是在小眾圈層被關(guān)注追捧的元素，突然變成一種新的流行趨勢(shì)，成為更多年輕人的潮流選擇。

玩家瘋狂入局的“預(yù)制菜”，這會(huì)是下一個(gè)風(fēng)口嗎？

如今，預(yù)制菜的賽道上已經(jīng)擠滿(mǎn)了頗有實(shí)力的玩家：海底撈推出的“開(kāi)飯了”系列在各大渠道上線(xiàn)，賈國(guó)龍的功夫菜出現(xiàn)在西貝菜單上的顯眼位置，盒馬鮮生、每日優(yōu)鮮、叮咚買(mǎi)菜也在加速自己的預(yù)制菜布局....預(yù)制菜的“風(fēng)口

支付寶有大動(dòng)作！ 3 個(gè)核心環(huán)節(jié)撬動(dòng)阿里生態(tài)私域流量！

連線(xiàn)新零售：新希望白帝，如何有效私域轉(zhuǎn)型？

數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是未來(lái)的趨勢(shì)。而傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，更加迫切。

獲客門(mén)頭有哪些秘籍？

門(mén)頭作為流量轉(zhuǎn)化的重要入口，不僅要美觀(guān)，更要精準(zhǔn)傳達(dá)品牌信息和內(nèi)核文化。門(mén)頭作為品牌視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)的重要內(nèi)容，是幫助餐飲老板吸引消費(fèi)者注意力的秘密武器。

網(wǎng)紅烘焙黯然離場(chǎng)，烘焙界的海底撈熊貓不走為何能持續(xù)暴走？

訂過(guò)“熊貓不走”蛋糕的人，大都對(duì)這個(gè)品牌有著很深刻的印象。而最主要的原因，就是它的送貨環(huán)節(jié)非常特別——

會(huì)員經(jīng)濟(jì)爆發(fā)，2個(gè)步驟，手把手教你高效識(shí)別和觸達(dá)超級(jí)用戶(hù)!

超級(jí)用戶(hù)，就是指那些未來(lái)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)有明確消費(fèi)意愿的重度用戶(hù)。

有贊“小程序訂閱消息”功能上線(xiàn)，三只松鼠、農(nóng)夫山泉等商家接入使用

盤(pán)點(diǎn)丨讓人眼前一亮的35個(gè)品牌創(chuàng)新玩法（上）

在概念店打造、數(shù)字化應(yīng)用、可持續(xù)發(fā)展，以及特別的品牌事件營(yíng)銷(xiāo)等方面也都有一些吸睛的做法，尤其是中國(guó)原創(chuàng)品牌的創(chuàng)意越來(lái)越讓人眼前一亮。

盤(pán)點(diǎn)丨讓人眼前一亮的35個(gè)品牌創(chuàng)新玩法（下）

在概念店打造、數(shù)字化應(yīng)用、可持續(xù)發(fā)展，以及特別的品牌事件營(yíng)銷(xiāo)等方面也都有一些吸睛的做法，尤其是中國(guó)原創(chuàng)品牌的創(chuàng)意越來(lái)越讓人眼前一亮。

門(mén)店破5000家，閉店率1%，茶百道有什么開(kāi)店策略？

產(chǎn)品上一款火一款，有哪些產(chǎn)品策略？

如何打破網(wǎng)紅品牌的“短命魔咒”？把握這4點(diǎn)是關(guān)鍵

這是因?yàn)榕K臟包這樣的網(wǎng)紅產(chǎn)品，還沒(méi)有擺脫以一次性消費(fèi)為代價(jià)的網(wǎng)紅模式。

被炒到6000元的玲娜貝兒，是迪士尼的流量密碼？

論最近的流量擔(dān)當(dāng)，非「玲娜貝兒」莫屬，即使有人不知道她的名字，也可能被社交媒體上玲娜貝兒可可愛(ài)愛(ài)的形象刷屏過(guò)。

旺旺有產(chǎn)品＋營(yíng)銷(xiāo)"雙力殺手锏"

2021年作為名副其實(shí)的“航天大年”，航天員的一舉一動(dòng)牽動(dòng)著國(guó)人的心，這也吸引品牌紛紛入局航天營(yíng)銷(xiāo)，傳遞對(duì)浪漫宇宙的美好向往。

新品牌如何突破傳統(tǒng)玩家重圍？新品牌何去何從？

當(dāng)有新的渠道、新的消費(fèi)人群、新的消費(fèi)觀(guān)念出現(xiàn)后，提供了創(chuàng)新產(chǎn)品的機(jī)遇。

國(guó)潮營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)激烈，這個(gè)品牌如何突圍而出？

要想真正實(shí)現(xiàn)別樣綻放，品牌方們就要沉下心從這個(gè)歷史素材庫(kù)里找到合適的選題，基于年輕人群的興趣趨勢(shì)洞察創(chuàng)造出具有文化橄欖枝價(jià)值的產(chǎn)品，讓文化傳承大眾化、可觸化。