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新消費(fèi)品牌如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)？看看喜茶是怎么做的

對(duì)于消費(fèi)品牌而言，品牌需要時(shí)間淬煉，通過流量轟炸能建立短期認(rèn)知，但真正形成用戶心智，也無法成為真正的品牌，僅靠營(yíng)銷、流量很可能轉(zhuǎn)瞬就被消費(fèi)者拋棄。

私域運(yùn)營(yíng)技巧，看這個(gè)童裝品牌如何讓銷售額增長(zhǎng)300%+！

打造安全、時(shí)尚、高雅的中高檔童裝品牌，為童裝注入了領(lǐng)先的潮流元素，優(yōu)雅和無限創(chuàng)意的服裝藝術(shù)。

100天開5家，最高日出1360杯，他如何用云南豆打造咖啡品牌？

市場(chǎng)的追捧、品牌的加碼，會(huì)倒逼云南咖啡加速迭代。咖啡從種植到成品改良，雖不是一朝一夕能完成的，但從市場(chǎng)端到種植端，當(dāng)品牌意識(shí)產(chǎn)生之后，改變，朝夕都在發(fā)生。

如何經(jīng)營(yíng)好私域流量？先從這六個(gè)方面入手

經(jīng)營(yíng)私域流量，做好線上化運(yùn)營(yíng)，可為企業(yè)提升獲客能力，找到可持續(xù)性的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)渠道。

純干貨分享｜10位視頻號(hào)頂尖玩家的實(shí)戰(zhàn)方法論

9月17日、23日，有贊攜手新榜·榜哥會(huì)，連續(xù)在廣州、成都兩地成功舉辦“百萬視頻號(hào)峰會(huì)”。

如何做好私域運(yùn)營(yíng)？分享給你兩種超實(shí)用的私域打法！

私域運(yùn)營(yíng)好比在野外攀巖，沒有任何預(yù)設(shè)的抓手，需要自己用冰鎬鑿出一條轉(zhuǎn)化、增長(zhǎng)之路。

微信群聊被折疊怎么辦？10種方式，化解私域增長(zhǎng)新危機(jī)

私域運(yùn)營(yíng)本身就是精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)方式，只有通過優(yōu)秀內(nèi)容留住用戶的社群才有價(jià)值。

企業(yè)微信重磅更新！全面打通視頻號(hào)！

3步深度剖析，品牌如何有效傳遞價(jià)值觀？

品牌的價(jià)值觀營(yíng)銷是品牌建設(shè)最關(guān)鍵的一部分，品牌必須在此投入更多的精力，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，通過不斷的輸出、引導(dǎo)吸引用戶加入到自己的隊(duì)伍當(dāng)中。

私域單月收2000萬：露西大團(tuán)長(zhǎng)賣貨有這些值得借鑒

露西從去年7月才剛?cè)腭v群接龍，到今年初就一直穩(wěn)居全國(guó)前3。

助力商家備戰(zhàn)雙十一“蓄水期”，有贊發(fā)布「流量互換解決方案」

場(chǎng)觀破20萬、賣書10萬本，樊登讀書借力有贊搶占視頻號(hào)流量

阿里騰訊打通之后，私域該怎么做？把握這2個(gè)機(jī)遇是關(guān)鍵！

打通之后，是否有新機(jī)遇？如何抓住這個(gè)機(jī)遇？

開售20小時(shí)銷售破千萬！這個(gè)新晉品牌發(fā)財(cái)路子有點(diǎn)野

最近咖啡行業(yè)很熱鬧，瑞幸“復(fù)活”，manner咖啡完成數(shù)億美元融資，三頓半開首家線下店……

私域增粉20萬后再?gòu)?fù)盤：關(guān)鍵是利用好這3個(gè)環(huán)節(jié)

本文所復(fù)盤的案例即是上述7個(gè)類目中“網(wǎng)紅IP”的代表。在這個(gè)案例中主要是通過優(yōu)化3個(gè)環(huán)節(jié)來提升加粉率

奶茶門店小，如何吸引顧客？這12條服務(wù)細(xì)節(jié)你一定要知道！

大店展示的是形象，營(yíng)造的是氛圍，而小店則將產(chǎn)品、銷售、服務(wù)濃縮于方寸之間。

4200萬會(huì)員240億市值,孩子王如何靠私域做到母嬰零售業(yè)第一?(上)

孩子王經(jīng)營(yíng)會(huì)員的方式，除了會(huì)員制，就是被營(yíng)銷界津津樂道的 —— 私域流量

4200萬會(huì)員240億市值,孩子王如何靠私域做到母嬰零售業(yè)第一?(下)

孩子王經(jīng)營(yíng)會(huì)員的方式，除了會(huì)員制，就是被營(yíng)銷界津津樂道的 —— 私域流量

母嬰品牌如何連續(xù)3年?duì)I收翻倍？把握這3個(gè)特征是關(guān)鍵！（上）

當(dāng)資本沒有那么火熱，流量紅利也不再明顯，新品牌該如何持續(xù)增長(zhǎng)？從大的外部條件來看，其實(shí)很難找到令人振奮的路徑。

母嬰品牌如何連續(xù)3年?duì)I收翻倍？把握這3個(gè)特征是關(guān)鍵！（下）

當(dāng)資本沒有那么火熱，流量紅利也不再明顯，新品牌該如何持續(xù)增長(zhǎng)？從大的外部條件來看，其實(shí)很難找到令人振奮的路徑。